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證交所新聞 回新聞列表 臺灣證券交易所於102年5月29日召開有價證券上市審議委員會審議拓凱實業股份有限公司初次申請股票上市案 發布時間︰民國102年05月29日 16:34 台灣證券交易所於102年5月29日召開之第569次「有價證券上市審議委員會」，審議拓 凱 實業（股）公司初次申請股票上市案，審議結果 — 通過，其審議結論如下： 本案建議董事會請該公司除依「初次申請有價證券上市用之公開說明書應行記載事項準則」之規定揭露相關事項外，尚應於公開說明書特別記載事項乙節中揭露下列事項，並 俟 該公司股票公開銷售完畢且符合股權分散標準後，同意其股票上市： 一、最近 三 年度及申請(102)年度第一季業績變化之合理性。 二、合資成立子公司EIC Holding Limited、Juin Chuan Holding L.L.C.、Maggio Investments Limited之緣由及必要性，暨98至100年度股權及投資架構重組之必要性及合理性。 　 有關拓 凱 實業（股）公司之相關基本資料如下： 公司名稱：拓 凱 實業（股）公司 公司登記地址：台中市南屯區工業區20路18號 申請上市資本額：新台幣819,000仟元 董事長：沈文振先生 總經理：朱東鎮先生 輔導上市之承銷商：永豐金證券（股）公司 稅前淨利：　 99年度：476,032仟元（個別）、519,861仟元（合併） 100 年度：633,552仟元（個別）、674,599仟元（合併） 101 年度：572,479仟元（個別）、626,258仟元（合併） 102年第1季：199,629仟元（合併） 稅後每股盈餘：　 99年度：4.87元/股 100 年度：6.18元/股 101 年度：5.51元/股 102年第1季：1.85元/股 　 主要業務： 市場結構：內銷：9.88%、外銷：90.12%。 全體董事持股比率：董事7席，占24.84%。 全體監察人持股比率：監察人3席，占1.67%。

林文淵到任兩個月 台苯就賺錢 【經濟日報╱記者邱展光／台北報導】 2013.05.28 07:32 pm   台苯董事長林文淵。 （聯合報系資料庫） 前中鋼董事長林文淵轉戰台苯當董事長，讓鋼鐵、石化業界跌破眼鏡。林文淵說：「只要給我三年，也就是只當一任董事長，就能看到台苯經營的績效。」林文淵到台苯才二個多月時間，台苯就已經賺錢；內部透露，雖然是景氣需求使然，但很多台苯股東都說林文淵是一位福將。 公司經營進入軌道，並不是僅靠運氣而已。林文淵認為，他進入台苯後，與中鋼最大不同，就是幫台苯建立「制度」。 他舉例說， 台苯一家子公司因資金不足，要向台苯借650萬元。 但這個借貸行為沒有經過台苯的幕僚審核，直接就送到董事長。他認為，子公司借貸，往往董事長一句話就借出去，這就是沒有制度；沒有制度，公司就容易發生事情。 這件借款公文被他退回去，而且他還要這家子公司解釋清楚，包括錢的用途，往後資金的需求，以及如何還款等，資料齊備後，再送給台苯幕僚一關關審核後，再交到董事長簽結。經過這些程序，這筆借款，林文淵還是准了。 林文淵說， 他擔任董事長，直接參與經營，最終目的就是要讓台苯轉虧為盈，不管景氣好與壞，就是要賺錢。 他認為，台苯要賺錢， 第一要務是降低生產成本，要解決能源與動力問題。因此台苯要建一套汽電共生設備，分兩期，投資額約24億至26億元，將可節省購電成本 。 為公司增加籌資管道， 林文淵有意引進一位上市公司負責人的朋友帶進資金，以BOT方式為台苯建一套汽電共生設備。而這種方式在上市櫃公司幾乎是不可能發生的事 。 林文淵也要求公司必須撙節開支，且從他自己做起。 日前林文淵到美國洽公，機票錢、旅館食宿等都是自付，當公司大股東知道此事後，要求他報公帳；但林文淵堅持，要等這筆生意談成，公司賺錢後，他才會報差旅費。 林文淵到台苯至今， 尋求資金解凍是主要任務，所有時間幾乎是跑銀行，與銀行主管談資金額度，他認為在吃飯或喝咖啡的時間是最恰當 ，因此薪水大都花在此處，加上他只願意領「董事長級的最低薪」，薪水幾乎所剩無幾。 【2013/05/27 經濟日報】 @  http://udn.com/ 全文網址:  林文淵到任兩個月 台苯就賺錢 | 財經人物 | 財經產業 | 聯合新聞網   http://udn.co

「大連王」蔡辰男 回台開餐廳 【經濟日報╱記者陸煥文／台北報導】 2013.05.30 03:20 am   在大陸有「大連王」之稱的蔡辰男，闊別台灣多年後，明（31）日將在台北市開出第一間火鍋、桌菜、套餐等各種料理的高檔餐廳「海峽會」，正式進軍台灣餐飲市場。 蔡辰男去年接下私人會所「海峽會」，決定改變會員制的經營模式，敞經歷一年籌備與調整，明天開幕。 海峽會總面積達1,500坪，位於台北市敦化北路與長春路口的宏國大樓，股東包括宏國集團、前中華開發總經理胡定吾等。 蔡辰男接下海峽會後，由長子蔡孟成擔任董事長，員工則稱蔡辰男為會長，海峽會投資1.3億元改裝，擁有超過26個包廂、共410席，設計有桌菜、套餐、火鍋等多種業態。 海峽會平均客單價高貴不貴，午餐每人800元起，但也有每人5,000元的高檔火鍋。據了解，蔡辰男父子非常用心，重視各項細節，並有多項創新，例如用圓桌吃火鍋等，對食材、料理也十分講究。 蔡辰男是前國泰信託集團董事長、國泰集團創辦人蔡萬春長子；也是國泰金控董事長蔡宏圖、富邦金控董事長蔡明忠堂兄，1985年十信案爆發，蔡辰男失去所有財富，1997年到大陸從經營大連勝利廣場開始重新起步。 【2013/05/30 經濟日報】 @  http://udn.com/ 全文網址:  「大連王」蔡辰男 回台開餐廳 | 財經人物 | 財經產業 | 聯合新聞網   http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN12/7930912.shtml#ixzz2UjWLO0Nl Power By udn.com 

黃日燦看併購／茂矽 辛苦求變一場空 【經濟日報╱黃日燦】 2013.05.30 03:20 am   台灣茂矽電子成立於1987年，是由原先於1983年在矽谷創設美國茂矽的團隊主導，乃台灣第一代的IC設計公司。 1990年代初，台灣茂矽合併了美國茂矽和另一IC設計業者華智。早期，茂矽設計的DRAM產品全部委由日本沖電氣代工生產，但在1993年後茂矽自建6吋晶圓廠，並與德國西門子進行技術合作，開始跨足DRAM製造。 1994年太電財務長胡洪九出任茂矽董事長，成為茂矽多年來的總舵手。1995年茂矽股票在台灣證交所掛牌上市。 1996年，茂矽與西門子以62%和38%的持股比例，合資新台幣450億元在新竹科學園區成立茂德科技，使用西門子製程技術量產DRAM晶圓，產能則由兩大股東分享。西門子半導體部門後於1998年分拆成為英飛凌。 1999年，茂德股票也在台灣證交所掛牌上市。 推動集團化策略 從1997年起茂矽開始推動集團化策略，希望能進行垂直整合。首先，茂矽與矽品精密以45%及30%的持股比例，集資100億元成立南茂科技，興建封裝測試工廠以提供集團內中游封裝測試服務。 其後，茂矽又於1998年與記憶體模組廠商雙隆聯盟，取得記憶體模組公司勤茂科技48%股權，結合雙隆的通路及人員，期能發揮下游通路的效果。 約在同時，茂矽也在美國收購了數家邏輯、類比、無線通訊、網路等IC設計公司，包括新日鐵集團旗下位於美國矽谷的聯合記憶體公司(UMI)，冀求獲得先進IC設計技術。茂矽更把旗下6吋晶圓廠改建成專業代工廠，並規劃把自己轉變成上游記憶體設計公司，負責整個集團未來的研發工作，期能藉由自行設計的IC填滿6吋晶圓廠的產能。 就在茂矽集團上、中、下游連貫的記憶體版圖成型之際，1999年下半年卻傳出茂矽與勤茂因經營理念不同而分道揚鑣的消息，茂矽隨即出清所有勤茂股份，轉而與南榮合資成立茂榮科技專攻記憶體模組開發。 朝向IC設計發展 為了填補撤資勤茂後所缺少的下游行銷通路，茂矽接著收購了通路商大騰電子25%股權，建立策略聯盟，部署行銷網絡。 2000年底時，茂矽也開始推動南茂科技海外上市，把手中所持45.43%的南茂股份挹注到新成立的百慕達南茂，當時市價約達132億元，然後再讓百慕達南茂在美國那斯達克掛牌上市，開啟嶄新籌資管道。 其後，

http://www.xantia.com.tw/ 董事會決議擬修訂以發行新股方式收購讓與公司 營業與資產案之資產收購合約書 1.事實發生日:102/05/22 2.公司名稱:桑緹亞股份有限公司 3.與公司關係(請輸入本公司或聯屬公司):本公司 5.發生緣由:   (1)基於太陽能景氣持續不佳，為提昇經營績效，桑緹亞股份有限公司 (原名稱旭能光電股份有限公司)擬以發行新股方式收購安那柏格股 份有限公司、詠儐國際有限公司及康盛國際實業有限公司目前從事 化粧品、保養品、保健食品及藥品等之研發、生產、銷售以及醫學 美容會館等業務。 本案業經 102年4月3日股東臨時會通過 。 (2)上述收購案經評估後，擬修訂資產收購合約標的資產內容。 (3)本案將提請股東會討論，俟呈主管機關申報生效後，由董事會另訂 收購基準日(增資基準日)。 6.因應措施:不適用7.其他應敘明事項: 無 公司簡介 安那柏格創立於西元1983年，以『尊重生命，崇尚自然：以人為本，守護地球』四大宗旨為集團核心價值。持續不斷投入產品研究開發，以科技創新的科學方法不斷地改善產品的品質及功效，並不斷研發極具獨佔市場性的產品為主。 其發展榮耀歷程包含： 1988年全球首創將「玉米澱粉」應用於粉底技術 1990年從葡萄中萃取「葡萄子多酚」，並應用在化妝品製成技術 1998年全球首家將「奈米技術」運用於化妝品的原料製成 2002年全球首度發表皮膚「正負離子」的傳導概念。 2007年通過ISO 9001:2000 安那柏格集團(ANNEBERG GROUP)簡介： ◆安那柏格股份有限公司--專營彩妝保養品系列， 以行銷全球25年的Xantia桑緹亞為主要品牌，通路遍及全省知名百貨專櫃、電視購物、網路購物、Paper Shop...等等。 安那柏格集團旗下跨足多元化產業，關係企業包含如下： ◆弘富實業有限公司--全台灣第一家進口雙Ｂ汽車的進口商。 ◆鋒富實業有限公司--全台灣第一家進口德國Bosh汽車零件的貿易商。 ◆百露緹生物科技--專司研發高級保養品之生物科技公司。 ◆惠穎生物科技--專業研發保健產品之高科技公司。 ◆育明印刷公司--國內最大出版印刷業。 ◆大里一、二廠--台灣第一

有夢想者勇敢尋夢、社會大眾快樂捐贈－櫃買中心規劃建置「創意集資資訊揭露專區」 日期：民國102年05月15日   近年來美國興起許多群眾集資網站，讓創意者的創意想法可以在其網路平台發表，尋求獲得群眾的支持及取得贊助資金，協助創意者完成創意及夢想。我國群眾集資相較於美國，雖仍在初起步階段，惟亦已出現群眾集資平台業者經營類似的網站如「 Flying V 」與「嘖嘖」等。 櫃買中心係定位為創新企業之搖籃，自成立以來積極扶植新興高科技產業與中小企業掛牌及籌資，而對於有創新與創意想法之社會大眾與微型企業，亦十分願意協助其完成想法及成長茁壯。而櫃買中心認為透過群眾集資平台業者協助社會大眾籌集資金完成創意、夢想之模式值得鼓勵及推廣，因此，櫃買中心將透過建置「創意集資資訊揭露專區」來提升民間群眾集資平台業者公信力，並增加創意者提案曝光率，進而鼓勵社會大眾快樂捐贈、有創意者勇敢尋夢，以促進創意產業發展及落實政府政策。 我國目前已有群眾集資平台業者經營集資網站，櫃買中心考量不與群眾集資平台業者爭利，故不直接建立集資平台，而係透過建置「創意集資資訊揭露專區」，與集資平台業者合作，使於集資網站之創意提案同部揭示於櫃買中心「創意集資資訊揭露專區」，櫃買中心亦將主動通知上興櫃公司、創投公會等相關單位，以增加創意提案曝光機會，並透過與業者之契約關係適度管理群眾集資平台業者 ( 如對平台業者規定其資格條件、募集成功手續費率、應建立募資專案審查、資金分派與資訊安全控管等管理機制，及要求募資不得違反法令與公序良俗 ) ，增強其公信力，以提高群眾贊助意願。

張萬春洋傘80歲 堅持MIT品質 【聯合報╱記者 鄭惠仁 ／台南報導】 2013.05.19 05:08 am   台南市張萬春洋傘第四代張育展以創意及冒險精神，走出瓶頸。 記者鄭惠仁／攝影 台南市張萬春洋傘走過80年歲月，傳到第四代張育展，創新、活力與年輕人的冒險，再度擦亮老招牌，也讓台灣傘長期來面對大陸廉價傘的衝擊有了新的起步。「萬紫千紅總是春」這是張育展的曾祖父張依獅從福建到台灣討生活，以張萬春為店名的想法，也有著生意興隆的期待。早期以製作油紙傘、棉紙傘為主，光復後改做洋傘，「當時是隨便做、隨便賺」張育展說，但好景不常，隨著產業的外移大陸，傘產業逐漸沒落，約民國80年時，「父親不做傘了，只是賣著大陸傘。」 「下雨時大家拿的傘都一樣，強風一吹就外翻及壞掉！」張育展表示，他讀的是機械，原本在汽車零件工廠上班，3年前有了接手老店，希望製作好品質傘的想法，因父親認為傘業已經無前途，相當反對，幾乎鬧家庭革命。 「說服父親的方法就是拿出行動來證明！」張育展說，他找到台灣唯一還有在生產洋傘的業者，經與對方合作，開發出品質好的傘，並且每款都賺錢，父親逐漸由反對轉趨支持。去年推出一級遮光降溫傘，獲經濟部「最佳人氣票選MIT微笑產品」。 「台灣做的好東西就要賣給台灣人！」張育展說，好的要先留在台灣自己用，然後再外銷才對。也因為市場有前景，已有台商回台設廠製造，張育展表示，以台灣的技術，相信能在國內外市場開拓出一片天。 【2013/05/19 聯合報】 @  http://udn.com/ 全文網址:  張萬春洋傘80歲 堅持MIT品質 | 產業綜合 | 財經產業 | 聯合新聞網   http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/7906722.shtml#ixzz2Tgn5StYG Power By udn.com 

金管會下令：三陽股東會 國寶不准投票 【經濟日報╱記者邱金蘭、柳政學、邱馨儀／台北報導】 2013.05.17 03:59 am 三陽工業下周一（20日）召開股東會，市場派決定提議提前改選，雙方激烈動作引發主管單位關切，除金管會針對國寶人壽發出「禁投票令」，證交所昨（16）日亦主動去電三陽表達「關切」。 三陽董事會原應明年才改選，但市場派積極搶進，希望提早改選、目的是搶奪經營權，雙方除各顯神通大肆徵求委託書外，亦動用各方人脈廣集資源。 圖／經濟日報提供 熟悉內情人士透露，證交所罕見地去電三陽公司，詢問相關董事在股東會當天舉行時，是否會出席、有何提案等問題，因時機敏感，公司派因此心理壓力很大。 市場人士認為，除非公司派有違反法令情事，已為證交所掌握，否則這種「過於積極」對待上市公司股東會的態度，極易讓人產生是否主管機關已有定見的不必要聯想。 即將舉行的三陽今年度股東常會，公司與市場兩方股權攻防激烈，3月19日股東會停止過戶日前最後買進日，爆出鉅額成交，外資更大舉買超1.44萬張，但這1萬多張的外資買超，到底是何方人馬，目前情況未明。 據了解，前年三陽改選董監事時，出現由高力川為代表的兩席市場派董事席次，三年董監事任期要到明年才改選。 但去年6月6日的股東常會，市場派提出盈餘分派修正提案，在精銳盡出下仍以49.36%，距離出席表決權數僅0.64個百分點的些微差距，無法過關，這是市場派距離超過出席表決權數一半最近的一次，導致去年底再召開第二次股東常會，通過相關提案。 今年股東會雙方人馬勢必再度較勁，將提前改選董監事列入議題的攻防戰。預期只要三陽黃家的股份未增加，以三陽公司派目前擁有的資源，與市場派的角力就不會稍歇。 原本被認為掌握過半股權的市場派，股東會前動作不斷，被認為可能不太有把握。市場人士指出，三陽本業獲利外，土地資源是吸引各方人馬競逐的主因。 【2013/05/17 經濟日報】 @  http://udn.com/ 全文網址:   金管會下令：三陽股東會 國寶不准投票 | 金融要聞 | 財經產業 | 聯合新聞網   http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/7903014.shtml#ixzz2TVyXxmV5   Power By udn.com 

開發金發債 半數子公司認購 【經濟日報╱記者夏淑賢／即時報導】 2013.05.14 11:39 pm   開發金控（2883）今天晚間公告，子公司凱基證券取得其所發行102年度第1次無擔保普通公司債，交易金額15億元，占開發金預定今年發行公司債額度30億元的五成。由於母子公司屬關係人交易，因此開發金代凱基證券公告說明，表示凱基證選定關係人、母公司開發金控為交易對象的原因，是因開發金為凱基證的長期往來客戶之一。 開發金在3月底董事會，決議發行無擔保普通公司債30億元，並授權總經理得視市場狀況決定一次發行或分次發行，債券天期最長不超過十年，募得價款用途為償還之前發行公司債到期所需資金。根據公告資料，開發金在2008年發行的兩筆公司債，將在今年6月中到期，合計金額為30億元，因此開發金決定再發公司債借新還舊。子公司凱基證券也在今天召開董事會通過取得開發金公司債15億元。 【2013/05/14 經濟日報】 @  http://udn.com/ 全文網址:  開發金發債 半數子公司認購 | 財經 | 即時新聞 | 聯合新聞網   http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS6/7897566.shtml#ixzz2TJtohDG0 Power By udn.com 

馬志賢 兩岸生活無縫接軌 【經濟日報╱記者 何佩儒】 2013.05.13 04:01 am   震旦行財務總經理馬志賢 震旦行／提供 震旦行財務總經理馬志賢五年前被派駐前往大陸，從桃園機場出發到浦東後，一開始對於當地略偏油、偏鹹的食物頗不適應，往返都有出差的感覺。五年後，馬志賢自已在浦東的菜市場買菜、自己下廚，從浦東回台北反而像是在出差，他更發現浦東跟台北其實差距並不大。在大陸的台籍幹部或是出差到台北的陸籍幹部，除口音也許有些差異，但溝通或做事方法都沒有什麼不同。震旦行經過兩岸平台的整合，已讓兩岸的員工、制度、營運都已經無縫接軌。 馬志賢說，震旦行目前在大陸的財務及人資主管都是陸籍幹部，因為震旦行在兩岸施行的制度，扣除當地法令部分，其他都是一致。除既有的平台已相當完善，加上有完整的稽核、內控制度，因此不用特別去分陸籍或是台籍幹部。 馬志賢舉例，震旦行時常開兩岸會議，不管是透過視訊或是線上電話會議，台灣同仁會很習慣以「早上好」、「下午好」等大陸慣用的問候語開場。 由於震旦行約有的85%同仁都是第一線營業人員，落實在地化是長久以來的政策，目前在大陸的台籍幹部已不到1%。 惟一讓馬志賢覺得兩岸差異仍大的是距離觀，大陸同仁說的「很近」，大概是要兩個小時車程的地方，「不遠」則是四個小時車程可抵達的地方，不管是二小時或四小時車程，對台灣同仁來說，都是很遠的地方。 除了距離觀不同，隨著兩岸交流日漸頻繁，直航讓兩岸飛行時間縮短，震旦行兩岸的員工已經相當融合，距離感逐漸消失，也讓馬志賢現在覺得在兩岸都有了歸屬感。 【2013/05/13 經濟日報】 @  http://udn.com/ 全文網址:  馬志賢 兩岸生活無縫接軌 | 財經人物 | 財經產業 | 聯合新聞網   http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN12/7892418.shtml#ixzz2TJqDks59 Power By udn.com 

金錢豹砸20億 攻台中餐飲 【經濟日報╱記者宋健生／台中報導】 2013.05.15 03:44 am   金錢豹董事會主席袁昶平（中），與北京中加學校執行董事張志雄（左）、北京加拿大國際學校執行董事彭國榮（右）簽約姐妹校。 記者宋健生／攝影 金錢豹餐飲娛樂集團董事會主席袁昶平昨（14）日宣布將進軍國內餐飲市場，計劃投資20億元在台中市北屯區規劃興建頂級百匯餐廳，預計明年動工，未來也不排除開設連鎖品牌。這塊位於崇德路、崇德五路口、面積1,500坪的土地，現為台中牛排館租用，租約明年到期後，袁昶平隨即啟動餐廳興建計畫。這塊土地在新天地餐廳台中北屯旗艦店旁，金錢豹當初以每坪約73萬元、合計10.95億元購入。 圖／經濟日報提供 袁昶平說，未來餐廳將與旗下的葳格高中結盟，提供餐飲科系學生實習場所，建立建教合作平台。王品集團已和葳格高中合作，提供學生實習機會。校方也將與台北喜來登、台中長榮桂冠等飯店洽談結盟。袁昶平在大陸快速發展連鎖餐廳的成功經驗，若是複製回台，是否對國內餐飲市場造成衝擊，各界都拭目以待。 袁昶平在國內有夜總會酒店「教父」之稱，10年前進軍大陸、創立金錢豹國際美食百匯餐廳，短短幾年內，連鎖據點一度多達20餘店，年營收逾人民幣15億元，甚至推動股票上市，成為兩岸最大的自助百匯餐飲品牌。 金錢豹百匯餐廳成功的秘訣，在於勇於突破傳統餐飲業的思維與作法，一切不計成本，裝潢豪華大氣。消費者進入餐廳，四、五百道來自世界各地的美食料理在眼前一字排開；餐廳還規劃數十種不同風情的包廂，依據賓客不同需求變化空間，承接婚宴、會議、筵席、酒會等活動，滿足消費者所有需求。 袁昶平經營餐廳很敢花錢，智利鮭魚、阿拉斯加帝王蟹、加拿大生蠔等頂級食材，都在進口名單之列。 袁昶平說：「大者恆大，讓人震撼，一次就要把競爭者打趴。」這是他經營酒店及餐飲事業的秘訣。 二年前，袁昶平釋出餐廳部分股權給歐洲私募龍頭基金安佰深（Apax Partners）後，就全心投入教育事業。 【2013/05/15 經濟日報】 @  http://udn.com/ 全文網址:   金錢豹砸20億 攻台中餐飲 | 產業綜合 | 財經產業 | 聯合新聞網   http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/7897

黑松經營權鬥法 經部態度是關鍵 【經濟日報╱記者邱金蘭／台北報導】 2013.06.03 11:04 am   黑松經營權之爭愈演愈烈，公司派與監察人各自透過民意代表等管道，向經濟部、金管會等行政部門表達「關切」，並以個資保護為由召開協調會，要求調閱股東名冊涉及的個資保護準則未訂出前不得調閱。 有關官員表示，這項協調會的會議紀錄也發給相關單位，但是否具拘束力，將視經濟部態度而定。據了解，這也是造成監察人方面目前無法成功調閱股東名冊、經濟部也未對公司或統一證開罰的主因之一。金管會並認為，統一證未依公司法規定提供監察人股東名冊，違反的是公司法，非金管會主管的證交法。 根據公司法第218條規定，監察人應監督公司業務的執行，並得隨時調查公司業務及財務狀況，查核簿冊文件，並得請求董事會或經理人提出報告。 依經濟部解釋，查核簿冊文件包括股東名冊。依同法第218條第3項規定，妨礙、拒絕或規避監察人檢查行為者，可處罰鍰2萬元到10萬元。 黑松經營權之爭，黑松監察人依公司法218條要向公司調閱股東名冊遭拒，經濟部至今未對公司開罰，監察人則登報廣告要求金管會對統一證開罰。 據了解，爭奪黑松經營權的雙方，最近透過民意代表向行政部門表達「關切」，監察人方面，也同樣透過管道，要求金管會督促統一證券依法提供股東名冊。 【2013/06/03 經濟日報】 @  http://udn.com/ 全文網址:  黑松經營權鬥法 經部態度是關鍵 | 經濟要聞 | 財經產業 | 聯合新聞網   http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN2/%E9%BB%91%E6%9D%BE%E7%B6%93%E7%87%9F%E6%AC%8A%E9%AC%A5%E6%B3%95%20%E7%B6%93%E9%83%A8%E6%85%8B%E5%BA%A6%E6%98%AF%E9%97%9C%E9%8D%B5-7938868.shtml#ixzz2V95oqrEd Power By udn.com  黑松監察人 要檢舉金管會 【經濟日報╱記者柳政學／台北報導】 2013.06.03 11:04 am 黑松經營權戰火延燒至金管會，黑松監察人張道榕將於今（3）日逕赴監察院針對金管會及證期局，檢舉金管會及證

愛情公寓修成正果 尚凡將上櫃 【經濟日報╱記者黃國蓉／台北報導】 2013.05.14 03:00 am 尚凡董事長張家銘。 （聯合報系資料庫） 「單身網路交友」商機大，尚凡資訊經營本土最大交友社群網站「愛情公寓」有成，將於6月掛牌上櫃，成為上櫃網路類股第一家以「社群」為主的新兵。尚凡董事長張家銘表示，今年將加速拓展海外與行動裝置市場，營運績效可望進一步提升。尚凡昨（13）日興櫃參考價199元，較前一交易日上漲1.1元。尚凡暫定承銷價160至168元，今天將舉辦上櫃前法說會，網路家庭董事長詹宏志、Google董事總經理簡立峰等人將到場力挺。「愛情公寓」成立於2003年，是近十年來本土交友網站最成功的案例，最大特色是主打「網路同居」、虛擬道具等角色扮演功能，網站介面呈現溫馨氛圍。網站成立之初，市面上主要交友網多半交流互動功能較少，只吸引男性為主的會員，缺乏女性會員。愛情公寓結合線上日記、虛擬遊戲等差異化功能，以及獨家配對機制，成功吸引女性，成為勝出關鍵，規模日益壯大，並在2010年合併Yahoo!奇摩交友會員業務，成為產業龍頭。根據創市際調查，「愛情公寓」在同類型中的到達率最高，註冊人數超過428萬人且持續成長，目前平均每日新增的註冊用戶約2,000人。以此推估，今年註冊用戶數可望超越500萬人大關。愛情公寓主要營收來源包括網路廣告、會員收費與虛擬道具，近年每位用戶平均收入（ARPU）穩定成長，每人單月消費約500多元。 圖／經濟日報提供 尚凡近年營收持續成長，去年更創新高，但增幅趨緩，主要是前年調整會員結構，刪除18歲以下易被詐騙的會員、砍除大量非交友意圖的帳號，影響短期成長動能。結構調整後，今年首季獲利顯現，單季營收8,108萬元，年增20.35%；稅後純益2,465萬元，年增74.75%，增幅遠大於營收，每股稅後純益2.11元。張家銘指出，近期手機App與海外市場表現較佳，是今年主要的成長動能，其中首季手機App加值金額較去年同期大增6.48倍，海外營收也穩定成長、年增38%，目前以美國、馬來西亞表現最佳，大陸市場則交由PPStream代理經營。張家銘說，尚凡未來除往國際化、行動化市場發展，也將強化提升網站品質、進行異業合作策略聯盟，搶攻O2O（虛實整合）商機。 【2

純外資第一上市 日企搶頭香 【經濟日報╱記者邱金蘭、夏淑賢／台北報導】 2013.05.14 03:00 am 金管會決定打開純外資企業直接來台第一上市櫃大門，預計第3季送件的日本汽車拍賣公司「Auto Server」，可望成為首例，這家純日資企業案件已被視市場為指標，可望帶動更多日本及東南亞等純外資企業，來台掛牌籌資。 圖／經濟日報提供 今年以來日本股市表現大好，包括金管會在內的相關單位，正積極協助掃除法規面障礙，促成此案來台掛牌籌資，以免又被近來吸金功力大增的日本股市搶回。 金管會官員表示，2008年開放外國註冊企業來台第一上市櫃，目前已有40多家外國企業在台第一上市櫃，但全是在開曼群島註冊的公司，且多具有台資背景。 目前正與櫃買中心洽談中的Auto Server，是日本當地註冊公司，沒有任何台資背景，若能順利來台，將是第一家純外資企業直接來台第一上市櫃案例。 根據證交法第165條之1規定，外企來台上市櫃，有關募集、發行、買賣等管理，均準用我證交法規定，但主管機關有規定者除外 。 金管會官員表示，目前來台第一上市的外國企業，都是在低度監理的開曼群島註冊，因此准用台灣證交法沒問題， 但對於一些從日本等國外，而非透過租稅天堂來的純外國企業，因兩地證交法規定不同，對準用我證交法，容易產生衝突 。 圖／經濟日報提供 以Auto Server為例，在股權申報、股東會召開等管理，日本證交法跟我證交法規定就不同。有輔導外企經驗的證券業者表示，開放外國企業來台第一上市後，至今沒有一家純外資企業直接來台，原因之一就是卡在 兩邊證交法適用問題 。 為掃除這項障礙，金管會指示證交所及櫃買中心，針對這類純外企來台案進行研議，日前已向金管會報告並獲支持，同意引用上述例外規定，讓純外企可順利來台。 閱讀祕書／第一上市 「第一上市」是指未於海外證券市場上市的外國企業，以原股來台灣股票市場初次上市。至於第二上市，則是已在國外交易所上市的企業，來台發行台灣存託憑證（TDR）。 （記者邱金蘭） 【2013/05/14 經濟日報】 @ http://udn.com/ 全文網址: 純外資第一上市 日企搶頭香 | 財經焦點 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.c