併購如何避內線？ 老手中美晶這麼做
中美晶集團9年內展開6次併購行動，每宗併購案都順利收場，並未衍生內線交易弊案，主管表示，收購價是內線交易能否套利的關鍵，也是集團過去併購時的最高機密。
荷商艾司摩爾(ASML)去年以新台幣1000億元收購台股股后漢微科，爆發ASML委託的財顧公司人員疑涉內線交易弊案，震撼市場。
中美晶旗下環球晶圓去年接連收購Topsil與SunEdison，中美晶集團2008年以來陸續展開多達6次併購行動，每宗併購案卻都順利收場，並未衍生內線交易弊案。
中美晶集團主管說，併購案牽涉層面廣，除雙方公司外，還有雙方委任的財顧公司及律師、會計師，若有融資還會牽涉到銀行，過程中可能知情的人員多，要完全防範內線交易弊案發生，確實有相當的難度。
他表示，為防範併購案衍生內線交易事件，內部在討論階段時，小組成員便要簽署保密協定，且會在特定會議室內討論，待併購案呈報董事會時，也會在每次開會時對董事提醒相關法令規定。
至於財顧公司，他說，集團多挑選有一定信譽，且長期配合的公司。
他表示，收購價格是併購案中內線交易能否套利的關鍵，集團過去併購時都將收購價列為最高機密，即便對介入併購案的相關人員，也不會透露給他太多價格與時間點等細節，若要提價格也只提一區間，讓個人無法拼湊出全貌。
留言