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台股邊緣化

梁彥平專欄/台股大魚出走 當心

2016-06-20 04:15 經濟日報 梁彥平

美國聯準會維持利率不變,日銀未擴大寬鬆阻升日圓,英國與瑞士央行也因顧慮英國脫歐公投若噩夢成真,恐將衝擊國際金融市場造成動盪,而採取按兵不動靜觀其變的保留態度。加上MSCI(明晟)又推遲A股納入新興市場指數的期程,使外資流出台灣資本市場的疑慮獲得舒緩,化解台股短線破前低後向下尋求支撐的慣性。
然而,英國公投脫歐疑雲不散,國際股市再度陷入混沌不明的狀態仍在,台股資金動能退潮的態勢也未見改善,因此,短線反彈後若量能依舊不出,則能以盤代跌已屬萬幸。
台股成交動能不足已成為台灣資本市場的嚴重困擾,新舊政府雖然對台股頑疾都想提出良方解藥,卻依然無法激起台股投資人的參與熱情。雖說產業升級與創新需要時日才能見成效,稅制改革也需配套緩行以免財政緊絀,但政策端出的牛肉要股民恢復信心已顯不足,遑論引燃法人大戶的激情重新投入台股懷抱。
這次MSCI第三次將中國A股拒之門外,台股雖慶幸暫時舒緩資金遭受排擠的衝擊,但台灣資本市場冷清無法吸引資金青睞的難題,仍須端賴執政者正視訴求合理回應,方能不負股民與企業殷殷期盼的心聲。
台股交易量能不濟,導致績優股股價偏離合理評價,連政府官員也來為之叫屈,本益比偏低的績優股成為國際大廠併購的獵物,股后漢微科被國際大廠ASML併購,再度凸顯台灣好公司的便宜已獲國際認證。
然而,像漢微科一樣的績優股一家家被買走,而使台股淺水池中的大魚紛紛下市,台灣資本市場被邊緣化的惡性循環,要想扭轉只會更形艱鉅。上市櫃公司若因市值不斷滑落而使籌資成本攀高,抵抗中國紅潮威脅與國際大廠競爭的能力都將削弱,吸引人才專注研發的創新策略也將成空談。
台股進入7、8月除權息旺季後,指數扣掉息值蒸發點數也將導致股價欲漲不易,尤其期貨一次完全反應當月所有因除息而須扣掉的指數,期現貨逆價差擴大失真,投資操作難度因而提高。
再加上如「股利扣抵稅額減半」等對本土投資人相對不利的稅制規定,又讓股市大戶對參與除權除息望之卻步,放棄除權息的制度性賣壓,也使台股進入第3季後更難充分反映合理本質,一旦技術面再因國際金融情勢動盪而轉弱,則台股放暑假的機率將會提高。(作者是世新大學財金系助理教授)


專題 科技圈吹「減資求售外商」

「好公司恐被買光」國巨 穩懋十多家受關注








【財經中心╱台北報導】台股股后漢微科以1000億元賣給荷商艾司摩爾(ASML),震驚市場,財信傳媒董事長謝金河近期點出,如果台灣市場不改善,企業透過現金減資,再賣給外國企業將形成風潮,擋都擋不住。科技業大老闆則直指,台股長期本益比低(指股價遭低估),企業被併的門檻低,未來台灣好的公司恐怕會被買光。
今年以來宣布現金減資的公司高達十多家,當中包括國巨、穩懋、華新科、浩鑫、宇瞻等知名公司,減資幅度動輒2至3成。謝金河指出,穩懋已經減資2次,去年減20%,今年再減30%,國巨更已經減資3次,其中2014年一次減70%幅度最大,還有許多公司,都是減資常客。 


專家指台股長期本益比偏低,加上企業規模小,容易成為被購併標的。資料照片

規模小且本益比低

謝金河認為,台股會出現大量現金減資及企業外賣,最主要的原因在於租稅不合理,增資課重稅、減資不課稅,大老闆們發現減資的好處,不僅股本變輕,股價更容易上漲,還更容易被購併,如果政府不徹底解決,將無法避免企業出走潮。
謝並在臉書上說,「大海有鯨魚,湖泊有大鰱魚,池塘只能養吳郭魚,台灣現在變成小池塘,怎麼養大魚?」他並說:「我們養不起大魚,只好把好公司寄養給外資。」
企業界及投資界對於優質、有競爭力的台廠屢成被鎖定的標的,台灣卻少有公司進行大型國際購併,最關鍵的原因在於台灣企業普遍規模較小,原本實力就較弱,加上台股長期本益比偏低,企業市值低容易成為被購併的標的,且籌資成本高,很難跟外國企業比口袋深度。
神基科技副董蔡豐賜表示,購併跟市場成本結構有關係,就是台灣本益比太低,他憂心台灣好的公司可能未來都被別人買光。蔡分析,這是資本市場結構問題,政府重要目標是要活絡市場,吸引外資進來,讓更多人願意投入資本市場,否則公司價值被低估,就容易被買。 

嫁外商爭研發經費

而近年跨國購併非常積極的中美晶總經理徐秀蘭,分析台廠易被購併有兩大原因,第1為台灣科技廠價格太便宜,第2為台灣廠商認為研發經費龐大,內需市場又太小,因此乾脆出嫁給國外廠商,能夠從中獲利也能趁勢增加研發。
徐秀蘭認為,台灣其實有很多優秀的科技廠,但部分廠商可能礙於手頭資金不足,因此她希望不論是民間或是政府都能挹注更多資金到科技廠,讓台灣成為國際創投的亞洲基地,活水一旦注入,就能形成良性循環。
此外,前外資分析師、現任騰旭投資長程正樺指出,台灣老闆不願意花大錢啟動購併,過去最著名、敢花大錢的明基購併西門子手機部門,卻成為失敗的案例,讓很多企業主卻步。 



台企業不敢做購併

另外,程正曄也點出台灣社會並不支持企業進行大型購併,像近期聯發科積極購併,但購併的多是台商或小公司,他們真正大筆投資只有在2007年收購亞德諾(ADI)手機IC部門,但當年還被很多人批評,之後就更不敢投資大的標的了。 



【產官學界看漢微科被購併】遠東集團董事長 徐旭東

這當然是一件好事,要國際化就是要開放,你能買別人,為什麼別人不能買你?我們腦袋要想通,該如何國際化 

台綜院創辦人 劉泰英

企業對國內環境沒有信心,未來類似購併案件很可能會再發生,台廠獲購併後,拿了錢如何運用很重要,如果拿了錢大家分掉就很糟糕 



經濟部長 李世光

漢微科研發中心還留在台灣,不算出走,且台灣產業需要國際競爭力 

金管會主委 丁克華

外國人看得起你,同時,這也可見台灣企業高獲利、本益比低,科技股太便宜了 

台經院景氣預測中心主任 孫明德

新政府對半導體的產業政策舉棋不定,可能讓相關產業因前景不明,提高被收購的意願 



永豐金董事長 何壽川

我們不應該自暴自棄認為自己沒有本事,一個成立資本額7億元的公司,可以賣到破千億元,看得出來我們賣的是腦袋 

工研院知識經濟與競爭力 研究中心主任 杜紫宸

這是一個智慧的決定。加入世界第1名的團隊,就像王建民、陳偉殷到美國大聯盟打球,比留在台灣職棒更能發揮、成長 

神基副董事長、華孚董事長 蔡豐賜

台股本益比太低,導致都是我們被別人併,未來台灣好的公司都被買光了
資料來源:《蘋果》整理 

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