品牌教父＋網路教父 宏碁入股PChome 軟硬結盟
作者： 康文柔、洪凱音╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年1月8日 上午5:30相關內容
- 開創商機 PChomePay支付連董事長詹宏志（左）與 …
中國時報【康文柔、洪凱音╱台北報導】
台灣科技業軟、硬體兩大教父聯手，吹動整合風潮！宏碁董事長施振榮、PChome集團董事長詹宏志昨日同台宣布，宏碁將認購PChome集團旗下的支付連公司700萬股。施振榮說，跨業整合是台灣再創高峰的關鍵，華人習慣各據山頭，必須「大老」出馬才有說服力，他與詹宏志的合作，可望啟發台灣產業界。
跨業整合 建立新模式
兩大巨頭聯手，震驚業界，即使軟硬體合流勢不可擋，多數企業都向外開拓（如鴻海涉足手機遊戲開發、緯創積極投資軟體），尚未出現過這麼大格局合作。
「台灣的競爭力要提升，各路人馬必須跨業整合，建立新的模式。」施振榮昨日偕詹宏志召開記者會，炮轟政府靠不住，台灣的產業界必須聚焦對的方向，自行整合現有的資源，不過華人文化總是各據山頭、各自為政，整合並不容易。
施振榮比了一下坐在旁邊的詹宏志，「現在網路大老、PC（電腦）大老率先做，可能有說服力。」還半開玩笑地說，如果他們兩個戰死沙場，會打擊業界信心，所以只許成功不准失敗。
網路產業 該走出門了
詹宏志表示，台灣的資訊產業20幾年累積許多資源，硬體製造的品牌、經驗，應與網路新基因結合，做硬體的公司應該出手，參與、投資、吸納網路產業的年輕人，如此台灣將產生新能量。
「台灣的網路產業發展到今天，也到了要走出門的時候。」詹宏志表示，年輕的網路公司已有這樣的心理準備，要跨出更大的服務範圍，希望政府能聽到這個聲音，制定網路相關管理法令時，能有更新的眼光、更遠的視野，讓台灣的企業能做到新時代的服務，成為世界一流的品牌。
施振榮表示，台灣的核心能力不只有電腦，還有關鍵零組件、服務業的Know How等，面對未來應進行跨業、跨公司之間的合作，開發相對高價值產物，樹立起競爭障礙。
自由時報 – 2014年1月8日 上午6:12
宏碁入股支付連 軟硬通吃
自由時報 – 2014年1月8日 上午6:12相關內容
- 宏碁入股支付連 軟硬通吃
〔自由時報記者張慧雯、卓怡君／台北報導〕不管是軟體或硬體起家，在時代的洪流下，科技業未來將是「軟硬不分」！宏碁（2353）集團昨宣布，入股PChome網路家庭（8044）集團旗下「支付連國際資訊股份有限公司」，認購股數為700萬股，持股比例達15.6％，成為支付連策略股東；網家集團表示，增資案完成後，支付連實收資本額將增至4.5億元。
支付連董事長詹宏志與宏碁董事長施振榮昨日連袂出席策略合作發布記者會，象徵台灣電子科技業與網路服務產業合作的開端，並為布局全球市場創造更多可能性；受此消息影響，宏碁收盤上漲0.55元、以18.55元作收，網家則上漲9元、以226元作收。
詹宏志表示，宏碁是台灣科技指標性的產業典範，非常榮幸有此機會在台灣網路產業發展的關鍵時刻與宏碁攜手合作；而第三方支付服務是電子商務與網路應用服務的基本基礎建設，藉由宏碁國際級的硬體設計與品牌市場經驗，能給予支付連發展網路支付應用更多不同的面貌，也是台灣軟硬體產業共同探索未來科技生活應用的一個新開始。
施振榮︰推廣自建雲
施振榮則指出，ICT產業在典範轉移之下，宏碁應超越以硬體為主的思維，此次投資的電子商務領域，與自建雲（BYOC）的推廣，皆是宏碁向硬體、軟體與服務轉型的重要部署，相信宏碁與PChome集團合作，將產生雙贏作用。
而宏碁與支付連成為策略聯盟夥伴後，初期宏碁是支付連網路交易平台付款閘口（Payment Gateway）的技術夥伴，同時可成為PChome集團網路資訊安全的技術夥伴，長期也有機會與PChome共同在平台上衍生硬體、軟體加服務的創新應用！
詹宏志也認為，未來時代將走向「巨架構、微服務」，而這會引發一連串網路消費變革，台灣聚集管理、科技人才和跨國服務的經驗，若硬體經驗能與網路結合，台灣將會有新的力量產生。
針對第三方支付專法遲遲未能送進立院，詹宏志呼籲政府，希望政府用更開放的眼光來制定相關法令，讓企業能夠走出來，而非被限制在框架裡。
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