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菲7-ELEVEn





菲7-ELEVEn引進ibon 搶匯款商機

菲律賓7-ELEVEN目前總店家數已達1012家,範圍橫跨菲國呂宋及宿霧兩島,是菲國的超商龍頭,預計最快2017年,菲律賓7-ELEVEN展店將達2000家。 
(記者/陳景淵 攝影)
統一超(2912)持股51.5%的菲律賓7-ELEVEn,去年底展店逾千家,成為菲國超商龍頭,其總經理Victor昨天表示,今年將引進台灣ibon設備逾千台,替發展電子商務暖身,更將搶進「匯款」商機 ,一年手續費上看新台幣30億元。菲國是全球第二大群島國家,島嶼來往交通不便,且菲國80%的人民沒有銀行帳戶,都市打工族絕大多數採用匯款,把錢匯回鄉村老家。目前菲國當鋪及快遞公司皆已發展匯款業務,7-ELEVEn計畫藉由千家通路優勢,搶攻匯款金流。
Victor指出,菲國的電子商務僅佔零售通路市場約0.5%,仍不成氣候,但引進ibon系統後,可強化既有的代收水費、電信、電話費,也仿效台灣販售演唱會門票或餐券等,他興奮地說,ibon等電子商務將讓菲律賓7-ELEVEn成為「小池塘的大魚」。
菲律賓7-ELEVEn去年前3季稅前營收新台幣83.74億元,年增30%,獲利4.08億元,年增90%,Victor說,主要受惠去年菲律賓政府提高香菸健康捐,門市販售的香菸價格跟著上漲,獲利因此大增。
菲律賓7-ELEVEn成立於1982年,初期僅穩健微幅成長,後來美國總部商請當年台灣統一集團董事長高清愿協助,2000年由統一超入主,最新統計目前總店家數達1012家,是入主前的6.6倍;Victor估計,預計最快2017年菲7-ELEVEn展店將達2000家。
菲總看羅董:股價證明他做得好

菲律賓7-ELEVEn總經理Victor是單車健將,每周騎130公里。
記者陳景淵/ 攝影
菲律賓7-ELEVEn總經理Victor歷經台灣統一超前總經理徐重仁及現任董事長羅智先,問他兩人差別?Victor 說一個日本風格、一個西方模式,不過他覺得羅智先是掌握大方向、策略性思考的經營者,而且「股價證明他做得好」。
Victor現年46歲,出身家庭顯赫,父親Vicente T. Poterno曾是菲律賓參議員、公共道路部長,同時身兼石油、通路等7公司總裁。
Victor在美國學機械工程出身,曾在美國工作數年,他說機械工程師都在修東西,但他喜歡「創造」,所以1993年回菲國經營7-ELEVEn。
Victor在菲律賓7-ELEVEn一待21年,未來願景與管理全部「數字」導向:當某個島達200萬人便可開1家超商,每家門市約30坪大,必須有10人座的餐飲區,當菲國人均所得達5千美金時,門市可展店至7千家以上。
Victor過去每月都到台灣,除親自向母公司統一超取經,由於他熱愛騎單車,每次到台灣都會騎著單車「趴趴走」。
【2014/01/17 聯合報】http://udn.com/
全文網址: 菲7-ELEVEn引進ibon 搶匯款商機 | 產業綜合 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/8430780.shtml#ixzz2qc4Q6SNI
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高清愿遠見 買下菲7-ELEVEN逾五成股權
菲律賓7-ELEVEN獲利逐年升高,對統一超來說,菲律賓7-ELEVEN潛力不僅在可認列獲利豐厚,若未來統一超出清手中持股,更可認列龐大處分利益,相較僅是代理經營的星巴克、自有統一藥品,潛在處分利益更佳。
統一超持有菲律賓7-ELEVN的持股成本是2,337萬美元,平均每股成本是0.11美元。2012年底統一超處分菲律賓7-ELEVEN約1,526萬股,處分金額2,677萬美元,處分利益為2,501萬美元(約新台幣7.3億元)
菲律賓7-ELEVEN自1984年成立後,長達16年都由當地業者經營,但始終難以有突破性發展,透過美國7-ELEVEN協助向海外尋找合作對象,評估泰國、台灣等7-ELEVEN發展後,最後菲律賓7-ELEVEN向台灣統一超招手。
當時統一超尚未有海外轉投資事業,經過長達11個月謹慎評估,看好菲律賓未來前景,2000年時由前董事長高清愿與菲律賓7-ELEVEN董事長Vicente T. Pateron簽約,取得逾五成股權,是統一超首個將本業延伸到海外,當年也正好是統一超在台灣店數突破2,000店大關
【2014/01/17 經濟日報】http://udn.com/
全文網址: 高清愿遠見 買下菲7-ELEVEN逾五成股權 | 產業綜合 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/%E9%AB%98%E6%B8%85%E6%84%BF%E9%81%A0%E8%A6%8B%20%E8%B2%B7%E4%B8%8B%E8%8F%B27-ELEVEN%E9%80%BE%E4%BA%94%E6%88%90%E8%82%A1%E6%AC%8A-8431187.shtml#ixzz2qc53HyfX
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菲國7-ELEVEN 複製台灣經驗

菲律賓7-ELEVEN迎合當地下午茶需求,有九成在門市有設置坐位。
記者李至和/攝影
菲律賓7-ELEVEN將循著台灣7-ELEVEN架構虛擬二樓概念,透過ibon與電子商務擴大市場格局。實體門市同步展店,今年預計新增300店,法人估菲律賓7-ELEVEN營收可望突破百億元、獲利挑戰5億元。菲律賓7-ELEVEN總經理派德羅(Victor Pateron)昨(16)日指出,根據泰國、台灣發展超商市場前例來看,隨著國民所得增加,超商市場也會擴大,菲律賓經濟成長率約6%至7%,推估未來三到四年菲律賓7-ELEVEN店數年增率約25%,店數可望較現在倍增,挑戰2,000店。
菲律賓7-ELEVEN複製不少台灣7-ELEVEN成功經驗,包括代收服務、店質提升等,目前在測試CITY CAFE,去年底展開集點活動。派德羅說,下半年則會由台灣引進ibon系統與電子商務,這些都會陸續在菲律賓7-ELEVEN看得到。
菲律賓7-ELEVEN在當地與國際品牌JDB集團、麥當勞名列菲律賓前三大外食品牌,是菲律賓便利商店龍頭,店數領先居次的MINI SHOP與FamilyMart,在菲律賓超商市場市占逾五成。


圖/經濟日報提供
菲律賓7-ELEVEN看好台灣發展虛擬二樓效益,將由台灣引進ibon。派德羅說,預計8月將會引進ibon,規劃銷售餐券、演唱會門票等,因菲律賓沒有鐵路,因此無法賣交通票,估計今年ibon裝機數可達1,000台,機台可由台灣7-ELEVEN支援,整體投資成本不高。電子商務部分,將不會採開電子商務網站的方式,會與台灣不同。派德羅說,台灣電子商務市場占零售比重約5%,菲律賓電子商務卻只有0.5%,電子商務還在起步階段,目前還在規劃電子商務營運模式,菲律賓7-ELEVEN應該可以成為「小池塘裡的大魚」。
隨著菲律賓經濟市成長帶動內需消費力上揚,菲律賓7-ELEVEN今年將擴大HOT POT(關東煮)裝機數達600台、冰淇淋機數達700台,去年底推「EVERY DAY」會員卡,並展開集點全店行銷活動,藉以推動營收、獲利持續成長。
菲律賓7-ELEVEN去年前三季的營收為87.84億元、年增三成;稅前獲利為4.28億元、年增九成,對統一超的挹注逾2億元,在統一超轉投資事業中,獲利規模排名僅次於上海統一星巴克、統一藥品,表現突出。
熱狗堡最HOT一天賣10萬份
菲律賓人愛吃熱狗堡,菲律賓7-ELEVEN配合當地人加重口味,大受好評,一天賣出10萬份,每年可創造7億元業績。
統一超商自2000年進入菲律賓市場,陸續將熱狗堡、大燒包、思樂冰、等產品引進到菲律賓,最受歡迎的就是熱狗堡。統一超表示,菲律賓天氣熱,當地人口味比台灣重,為此特別加重熱狗腸口味,並增加在地風味,加上菲律賓人習慣少量多餐,熱狗堡分量適中而大賣。
目前菲律賓7-ELEVEN熱狗堡已有十種口味,每天單店可賣出100份,逾千家店每天共賣出10萬份,台灣7-ELEVEN目前銷售熱狗堡的店數約4,600店,每天單店平均賣出20份,雖然菲律賓每個售價29披索(約新台幣19元)低於台灣的25元,但單店每天銷售量是台灣的五倍,每年業績達7億元。
【2014/01/17 經濟日報】http://udn.com/
全文網址: 菲國7-ELEVEN 複製台灣經驗 | 產業綜合 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/%E8%8F%B2%E5%9C%8B7-ELEVEN%20%E8%A4%87%E8%A3%BD%E5%8F%B0%E7%81%A3%E7%B6%93%E9%A9%97-8431184.shtml#ixzz2qc5VTjmO
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