百大集團 陷經理人高齡化危機
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台灣百大集團接班潮來臨,根據中華徵信所調查,百大集團經理人中,60歲以上經理人超過六成,甚至近兩成已超過70歲,反觀40歲以下的新生代經理人只占1%,凸顯出目前高階經理人已趨高齡化,如何傳承是下一步發展關鍵。 中華徵信所指出,63%集團都已面臨接班問題,這些集團的資產總額達新台幣41兆元,接近台灣一年生產毛額14兆元的三倍。 倘若缺乏接班新血,僅靠老將在沙場奮鬥,不久後恐怕這些集團都會掉出台灣百大名單。 中華徵信所昨(7)日公布「2013年版台灣地區大型集團企業研究」調查,全台灣年營收超過新台幣50億元的企業集團近三年(2010-2012)營收年成長率,專業經理人領導的企業不如家族接班人。 中華徵信所總編輯劉任表示,「接班養成」和「決策權力」是影響領導力的兩大關鍵。 如台塑等家族集團長期、有計畫性地培養接班人,家族往往也持有很大控股比例,對整體企業的控制力不容動搖。相較之下,專業經理人必須承受董事會壓力,必須面對權力磨合和組織整合的考驗。 中華徵信所指出,從近期宏碁王振堂退位、施振榮回鍋,到兩年前蔡明介重掌聯發科、張忠謀在金融海嘯後重新擔任台積電董事長,都顯示出近期專業經理人的領導力危機。 中華徵信所數據指出,百大集團中家族集團比率57%,分析百大集團中核心決策者年齡在60歲以上者占63%,43%集中在60到70歲間,即將面臨接班問題。
【2013/11/08 經濟日報】
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