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20130729 金管會新主委-曾銘宗

曾銘宗 最年輕的銀行家
行政院發布新聞稿,指曾銘宗在檢查局局長任內,對健全金融機構及維護金融秩序,卓有助益;在財政部次長兼任國安基金執行秘書期間,對穩定股市及國庫收入有重大貢獻。
財政部政務次長曾銘宗在今年7月1日,以最年輕的身份接下台灣金控暨台灣銀行董事長一職,當時外界就極看好具備專業能力且為人謙遜圓融的他,一定會再「更上一層樓」。不到一個月,就再度傳來接掌金管會主委佳音,顯見深受長官的信賴倚重,而人脈遍布政商圈的他,對於未來解決金融整併的難題,也將會有很大的助益。
曾銘宗現年才55歲,但翻開履歷,非常完整。早年他曾在財政部關政司擔任科員,隨後在台灣省政府擔任省府科長和財政廳秘書,之後逐漸嶄露頭角,一路從合作金庫總經理、金管會主任秘書到金管會檢查局長,曾有「最年輕銀行家」的封號,然後又從金融圈重返財政部,擔任財政部政次,並身兼國安基金執行祕書。在前財政部長劉憶如閃辭後,他還曾短暫代理財長,顯見其溝通協調能力備受肯定。
曾銘宗過去幾年在財政部即使身兼多職,且工作量大增,但他在忙碌的行程中撥冗進修,今年6月已順利取得了台北大學企業管理研究所的博士學位。曾銘宗不僅學歷漂亮,更是少數兼具行政資歷和銀行實務經驗的高階官員,加上他處事低調不居功,因而深獲高層委以重任,並得以發揮所長
行政院今日也發表新聞稿指曾銘宗在金管會擔任檢查局局長任內,對健全金融機構業務經營及維護金融秩序,卓有助益;在財政部次長兼任國安基金執行秘書期間,執行股市護盤工作,不僅達成穩定股市目標,且獲利高達337億元,對穩定股市及國庫收入均有重大貢獻。
不愛應酬的曾銘宗,最喜歡健走,每天下班後他都會利用時間和太太一起去健走,而且風雨無阻,他認為健走不但有助健康,還可幫助其冷靜思考。曾銘宗曾以跑步來比擬接下台灣金董座一職,強調雖不知是跑馬拉松或是100公尺的短跑,他一定會全力以赴,跑好這一棒。如今接下金管會主委一職的他,也肯定會全力衝刺。
【2013/07/29 聯合晚報】http://udn.com/
全文網址: 其人其事/曾銘宗 最年輕的銀行家 | 內閣改組大換血 | 國內要聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS6/%E5%85%B6%E4%BA%BA%E5%85%B6%E4%BA%8B%EF%BC%8F%E6%9B%BE%E9%8A%98%E5%AE%97%20%E6%9C%80%E5%B9%B4%E8%BC%95%E7%9A%84%E9%8A%80%E8%A1%8C%E5%AE%B6-8059593.shtml#ixzz2aQOgqXRs
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曾銘宗 新金管會主委3大挑戰

新任金管會主委曾銘宗。
報系資料照
1.能與各部會溝通協調
2.能對經濟開放有共識
3.能面對壓力堅守原則


金管會主委陳裕璋完成階段任務去職,不論陳裕璋離開的真正原因為何,但金管會看似單純的金融監理工作,卻與各部會業務環環相扣,接任的人選面臨3大挑戰,分別是與各部會溝通協調、對經濟開放有共識以及面對壓力能堅守原則。
陳裕璋在金管會任內,多次爭端事件,引起外界認為他與經濟部、經建會、中央銀行甚至是財經相關督導的政務委員不和,這或許是政務官對職掌工作的負責任態度,總必須以最縝密的考量來衡量所有的事情。但是行政團隊如果始終是個人一把號各吹各的調,對政策的統一性和內閣團結形象都會扣分,因此接任人選必須在諸多政策紛擾中,具有高度政治EQ,能調和鼎鼐的人。
面對自由市場的開放聲浪,台灣與中國大陸甚至其他國家的相關開放恐怕只會越來越多,陳裕璋任內面臨到包括自由經濟示範區開放納入金融業,電子交易第三方支付的開放等,金管會被部分人士認為是阻礙開放的絆腳石。在當今的政策看似會往開放的路子繼續前進,接任者必須對經濟開放有共識且能接納的人。
陳裕璋的抗壓力不錯,在南山人壽出售案時期,黑函滿天飛,但是他挺過來了,金管會負責的金融業務牽涉到龐大的金流和利益,往往動輒得咎,接任者除了要嫻熟各項金融業務之外,對於產業人脈也要有一定的了解,最重要的是面對業者一味的要求,必須能堅守原則,該放的放,該管的還是要管。
這些挑戰新任金管會主委曾銘宗在財政部次長任內都經歷過,尤其是台新金和彰銀合併案, 財政部堅持立場捍衛政府權益令人印象深刻,但金管會主委畢竟是獨當一面,這3大挑戰考驗著曾銘宗的智慧。
【2013/07/29 聯合晚報】http://udn.com/
全文網址: 曾銘宗 新金管會主委3大挑戰 | 內閣改組大換血 | 國內要聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS6/%E6%9B%BE%E9%8A%98%E5%AE%97%20%E6%96%B0%E9%87%91%E7%AE%A1%E6%9C%83%E4%B8%BB%E5%A7%943%E5%A4%A7%E6%8C%91%E6%88%B0-8059587.shtml#ixzz2aQP9hrE6
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