康師傅 規劃分拆上市
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康師傅上周邀請各大投資機構到天津總部參與投資者會議。魏應州侃侃而談繼任計畫，及食品與飲品業務可能分拆上市的願景。 財華社引述美銀美林報告指出，魏應州表示，康師傅的食品及飲品業務未來均可能上市，但飲品業務的IPO時間取決於盈利能力，認為至少要恢復到2011年的2.15億美元水準才會上市，最好是超過4億美元。 魏應州坦承，在食品及飲品業務兩位行政總裁年初進入董事會後，他只有15%時間花在康師傅。他的兩個兒子目前正在金融業接受訓練，預計兩年後成為公司副主席，並在五年後、也就是他65歲時接任其職位，分別領導食品與飲品業務。
康師傅最新出爐的首季財報獲利不如預期，尤其本業的方便麵業績成長僅7.31%，儘管就銷售量、銷售額來看，仍有44.9%及56.5%的絕對市占率，但統一的急起直追讓康師傅備感壓力。
公司管理層不諱言，最近推出的一系列方便麵的降價促銷活動，即是針對統一的牛肉口味速食麵而來。管理層預期，與統一的競爭最少將維持三年，甚至更久。
另外兩大業務飲料、方便食品部分，康師傅認為飲料業務發展良好，今年業績可達到預期。該業務行政總裁表示，已見到自身業務和百事合營瓶裝業務的「協同效應」。
高盛報告引述魏應州的話說，方便食品在未來一、兩年內恐難產生貢獻，但希望未來能成為繼方便麵和飲料後的第三大增長支柱。
【2013/06/04 經濟日報】
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康師傅接班計畫 去年底啟動
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大陸投資銀行圈傳出消息指稱，台資食品大廠康師傅擬把方便麵、飲料兩大事業分割上市。據悉，康師傅控股董事長魏應州去年底已開始布局，未來兩事業將分別交棒給大兒子魏宏名與三子魏宏丞。
康師傅去年底將方便麵與方便食品合併為「康師傅食品群」，由前寶僑全球副總裁兼大中華區總經理韋俊賢擔任執行長；「康師傅飲品群」包括康師傅與中國百事可樂，前百事飲料中國區總裁朱華煦擔任執行長。 將兩大事業分割後，魏應州先交由專業經理人打好基礎，並將事業重新整理，待魏宏名與魏宏丞自美進修返回集團後，即可順利接棒。 魏應州兩個兒子目前都暫時離開集團，赴美進修。去年魏宏名從哥倫比亞大學轉去史丹佛，魏宏丞則申請到哈佛大學攻讀MBA，至於二兒子魏宏帆則自行創業。
【2013/06/04 經濟日報】
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全家潘進丁 將列味全董事
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味全大股東為頂新，據了解，頂新對台灣全家始終抱持高度興趣，因全家是台灣第二大超商，正是頂新缺乏且極需要的戰略夥伴，市場曾傳出頂新有意藉著收購全家大股東股權，間接持有全家，進入全家董事會中。 由於全家釋出股權有限，加上大股東不輕意釋股，因此頂新的算盤即使打得精，也無法如願。市場人士分析，頂新讓潘進丁進入味全董事會，先釋出善意，可能是替未來進入全家鋪路。 味全今年股東會將選出董事九席、監察人兩席，席次未變。董事名單中頂新大股東全興集團執行長、至興精機董事長吳崇儀退出，改由潘進丁入列。 味全表示，董監事改選將在股東會上進行，結果尚待選舉後才有結果，目前無法就董監事改選發表評論。 頂新集團自2004年起在大陸發展全家便利商店，相當倚重台灣全家的經驗，過去大陸高階經營團隊，幾乎都由台灣全家派駐，潘進丁也是顧問，並參與決策。 全家大股東日商伊藤忠商社，也是頂新重要策略夥伴，三方在兩岸的零售、食品市場關係密切，頂新藉著讓潘進丁進入味全股東會，可強化味全在通路上的力量。 味全與全家在通路上的合作密切，如味全的林鳳營鮮乳透過全家通路銷售，並未在統一旗下的超商通路7-ELEVEN販售。 全興集團是頂新集團的原始股東之一，康師傅控股執行董事魏應充曾說，全興集團執行長吳崇儀的父親吳聰其，是康師傅很重要的貴人，當年吳聰其出資力挺頂新集團赴大陸發展。 吳聰其與魏家都是彰化人，兩家父母為世交，當年頂新集團董事長魏應交當兵與吳崇儀在軍中相交相知，兩家情誼更深。
【2013/06/05 經濟日報】
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頂新插旗通路 跨大步
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頂新集團由大陸回攻台灣三部曲，首先將康師傅泡麵回銷台灣，接著取得台北101股權開始，讓台灣認識頂新。第二步將德克士速食連鎖班師回台，第三步布局通路，讓全家便利商店董事長潘進丁進入董事會，跨出一大步。
頂新集團當年取得日本全家大陸授權後，在上海展開試營運，當時包括台灣全家、日本全家、日本伊藤忠都派員支援，大陸全家高階幹部均由台灣全家派駐，甚至連前總經理薛東都也是向台灣全家借將，潘進丁也是大陸全家顧問，與頂新合作關係密切。 頂新在台灣已布局食品、地產兩大事業，今年重點發展餐飲連鎖通路，未來觸角伸向通路，是可預見的發展。對頂新來說，超商不僅是流通業，更是與食品相關的系統產業，食品與通路相互串連，彼此可互相壯大。 頂新看上台灣全家，由來已久，但台灣全家股權結構包括日本全家、日本伊藤忠、泰山、三洋維士比、光泉牧場等，合計持股比率約77%，流通在外股數不多，讓頂新始終難以順利娶親。 今年頂新透過味全讓非大股東的潘進丁進入董事會，雙方友好情誼更加升溫，未來若雙方情投意合，頂新藉此機會爭取進入全家董事會也不無可能。 對全家來說，若有頂新集團加持，未來在資金、多業態發展上的空間更大，全家有機會發展成統一超第二。
【2013/06/05 經濟日報】
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泰山 穩坐全家二大股東
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全家十大股東中，以日本全家43.5%與泰山持有20.7%遙遙領先其他股東，全家九席董事、三席監察人中，泰山取得兩席董事、一席監察人，監察人還由泰山董事長詹岳霖擔任，顯見泰山與全家關係深厚。
由於持有泰山股權，有助於掌握全家這個重要的通路。由於泰山今年股東會6月20日舉行，今年將選出董事五席、監察人三席，席次不變。泰山董事長詹岳霖日前即指出，今年股東會應該可以「一切平安」順利度過。 全家對泰山來說，等於是獲利小金雞。去年全家稅後純益8.5億元，泰山按持股比率來自全家挹注獲利約1.75億元，每股貢獻約0.5元，在全家獲利挹注下，泰山有金援加碼布局大陸市場。 全家同時也能讓泰山透過全家的通路，加快飲料產品進入零售市場，並在全家店內占據較好的位置；對全家而言，部分產品等產品更可委由泰山代工，泰山也成為堅強的合作夥伴。
【2013/06/05 經濟日報】
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強勢魏應州 策略靈活
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康師傅控股董事長魏應州打下大陸食品江山，不但成為方便麵龍頭企業，也是飲料業巨擘。最近魏應州首次參加百事全球年會，拿到「最大貢獻獎」，高興之餘，還計劃要將百事推向大陸碳酸飲料第一寶座。
魏應州併購百事後，發揮他擅長的通路與行銷戰，讓百事從大陸飲料市場的泥沼中脫身，邁向高速成長，也讓魏應州第一次參加百事全球年會，就拿到大獎。 魏應州策略靈活，也強硬。在他一聲令下，康師傅經銷商不能販售其他品牌的碳酸飲料，讓百事取得通路優勢，靠著從大城市到小地方的「冷藏冰櫃」銷售渠道，百事市占率迅速提升。 市場永遠不缺競爭者，愈是強大的對手，對魏應州來說，愈能激發向前衝的動力。 「統一」正是魏應州最傷腦筋的對手，去年還放話說「今年不會讓了」，言下之意，今年要與統一正面對決。 對此，魏應州採取多兵戰略，康師傅老壇酸菜系列、鹵香系列加強鋪貨率，並辦理試吃活動推廣。
【2013/06/04 經濟日報】
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