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2013年-龍邦(2514) 經營權之爭



金管會進駐國寶 展開金檢
國寶人壽介入龍邦國際興業經營權之爭,金管會大動作派人進駐國寶人壽,展開專案金檢,並暫時凍結重大決策及資產處分,以確保公司現金流量。金管會強調,會以最快速度作出最嚴格的處分,包括撤換負責人等。
據了解,金管會內部也依保險法研擬各種處置方案,除撤換負責人外,未來也研擬必要時的監管、接管腹案。但金管會昨(9)日表示,目前並無接管計畫。
國寶人壽淨值呈負數,已被金管會多次要求增資,如今又未依承諾參加龍邦董監改選且投票,挑戰金管會的監理能耐,金管會迅速展開調查,並研擬處置措施。
對於未來可能的處置措施,金管會昨天罕見地「三度表態」。在下午記者會時,原本說明包括監管、接管措施,但傍晚近6時二度召開記者會修正,短時間計畫不包括接管,晚上再發布新聞稿強調,將以最快速度掌握違規事實,做必要處置,惟並無接管計畫
金管會昨天改口目前沒有接管計畫,但未來金管會會否採取監管等措施,仍受市場高度關注。
金管會副主委王儷玲表示,前天金管會已派人進駐國寶人壽檢查,了解公司在處理介入龍邦經營權之爭這件事上,相關內部作業及人員是否有疏失,並給公司說明機會後,會以最快的速度,作出最嚴格、最嚴厲處置。
王儷玲表示,這家公司在現金流量依然穩定,而且必須保護消費者,接管是監理上最後的必要措施,目前考慮的處分包括懲處負責人、罰款、撤職,最嚴重的就是撤換負責人。
她說,金管會已派兩位同事進駐,未來不一定只有兩位,進駐期間,會對必要相關事項進行監督管理,並視程度輕重,看會否有其他監管的必要性。
圖/經濟日報提供
【2013/05/10 經濟日報】http://udn.com/
全文網址: 金管會進駐國寶 展開金檢 | 金融要聞 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/7887458.shtml#ixzz2Sqc0ftat 
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台壽投票情況 金管會也要查
龍邦國際經營權之爭,金管會也將一併了解同樣持有龍邦國際股票的台灣人壽,在這次龍邦董監改選過程中的表決權行使情況,及是否符合保險法相關規定。
國寶人壽介入龍邦經營權之爭,且違背對金管會的承諾,仍參加股東會並投票,引來金管會的不滿,大動作派人進駐金檢。金管會副主委王儷玲表示,保險業不能用財務性投資的資金介入經營權之爭,是金管會向來的立場。
由於台灣人壽也持有龍邦國際股票,外界好奇金管會在龍邦股東會前,是否也有對台灣人壽作同樣要求,希望公司不要介入經營權之爭?王儷玲則說,金管會會進一步作了解。
王儷玲表示,國寶買股票的動作多,且有部分是新加碼,壽險公司可以從事財務性投資,但不能介入經營權之爭。雖然國寶人壽投票給公司派,但實質上仍已介入經營權之爭。
【2013/05/10 經濟日報】http://udn.com/
全文網址: 台壽投票情況 金管會也要查 | 金融要聞 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/%E5%8F%B0%E5%A3%BD%E6%8A%95%E7%A5%A8%E6%83%85%E6%B3%81%20%E9%87%91%E7%AE%A1%E6%9C%83%E4%B9%9F%E8%A6%81%E6%9F%A5-7887460.shtml#ixzz2SqcdJbW5 
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介入龍邦董監改選 金管會:將處分國寶
國寶人壽違反承諾介入龍邦董監改選,金管會副主委王儷玲昨天說,金管會前天(8日)已進駐國寶人壽檢查;由於國寶人壽違反先前不去投票的承諾,金管會將在最短時間內做出最嚴厲處分。
金管會官員說,處分的方法包括:罰款、撤換負責人、限制業務等,再等幾天掌握證據後,「金管會一定會處理」。
針對龍邦改選,金管會昨天兩度召開記者會指出,金管會已派2位檢查人員進駐國寶人壽。
國寶人壽昨重申,投資龍邦股票的目的是財務操作,不會參與被投資公司經營;周二派員出席龍邦股東會,是為方便了解被投資公司經營狀況,掌握最新動態與資訊,做投資操作策略參考。
【2013/05/09 聯合報】http://udn.com/
全文網址: 介入龍邦董監改選 金管會:將處分國寶 | 金融要聞 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/%E4%BB%8B%E5%85%A5%E9%BE%8D%E9%82%A6%E8%91%A3%E7%9B%A3%E6%94%B9%E9%81%B8%20%E9%87%91%E7%AE%A1%E6%9C%83%EF%BC%9A%E5%B0%87%E8%99%95%E5%88%86%E5%9C%8B%E5%AF%B6-7886973.shtml#ixzz2SqcNILOP 
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國寶重申 不參與龍邦經營
國寶人壽介入龍邦公司董監改選案,引起金管會震怒,派人進駐國寶。國寶人壽昨(9)日重申,投資龍邦是基於財務性操作,以獲取投資收益為主要目的;現已實現獲利已達6億元,未來不會參與經營。
國寶人壽表示,已在5月2日將當初投資龍邦股票的理由呈報給金管會,主要是基於龍邦事業版圖,橫跨金融、營造、飯店、創投以及網路等領域,是一具有投資價值的標的,有潛在獲利空間可期。
國寶統計,到5月2日止,國寶投資龍邦實現獲利已超過6億元,若加上未實現部分,帳上損失數千萬元。但因近日股價持續下跌,到昨天止,已跌到23.05元,帳上虧損恐擴大至1億多元。另外,國寶也指出,到5月6日止,尚持有龍邦股價3萬6,794張,持股比率為6.5%。
國寶人壽解釋,日前會派員出席龍邦公司股東會,主要是為即時了解龍邦經營狀況,隨時掌握最新動態與資訊,以作為投資操作策略參考。
國寶人壽與會代表是基於股票投資追求收益性、支持公司派以穩固公司經營,符合保險業行使表決權的基本策略、現場訴求公司經營團隊應穩固始有未來發展性的氛圍下,遂投票支持公司派董事、監察人。
【2013/05/10 經濟日報】http://udn.com/
全文網址: 國寶重申 不參與龍邦經營 | 金融要聞 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/%E5%9C%8B%E5%AF%B6%E9%87%8D%E7%94%B3%20%E4%B8%8D%E5%8F%83%E8%88%87%E9%BE%8D%E9%82%A6%E7%B6%93%E7%87%9F-7887462.shtml#ixzz2SqckyHyb 
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國寶介入龍邦改選 金管會擬懲處
龍邦董事長朱博瑋昨獲選連任,他是台壽保董事長朱炳昱的兒子。
記者宋健生/攝影
龍邦國際興業(2514)昨天舉行股東會並改選董監事,以國寶人壽大股東朱國榮為主的市場派取得3成股權,在9董2監中拿下3董1監,但台壽保董事長朱炳昱家族及合作夥伴持股仍過半,穩住經營權。
不過,金管會昨天下午事後才發現,國寶人壽可能以壽險資金介入龍邦董監改選,相當震怒,昨天立即要國寶人壽出具報告,並考慮嚴加懲處。
龍邦持有台壽保(2833)近4成股權,是台壽保最大股東。自去年底以來,龍邦股價一路狂漲,市場傳出有特定買盤,即國寶人壽股東、國寶服務董事長朱國榮介入吃貨,想要入主龍邦,藉此取得擁有龐大壽險資金的台壽保經營權。
除了朱國榮個人大買龍邦股票,國寶人壽也同步買進龍邦持股。當時金管會就要國寶赴金管會說明,並要求國寶降低龍邦持股,保險局還限制國寶人壽不能參與此次龍邦董監改選。
不過,國寶人壽顯然違抗了金管會的規定,除朱國榮本人昨天出席龍邦股東會外,國寶人壽昨天也有派代表參加股東會。金管會高層昨天下午發現國寶未遵守規定,不但參加龍邦股東會,還可能以壽險資金介入龍邦董監改選,十分生氣。
金管會副主委王儷玲昨晚表示,在龍邦改選前,金管會已多次提醒國寶人壽不得介入經營權之爭、不得支持關係人出任董監;但國寶代表「不但去開股東會,還參與投票」,已違反金管會要求,也違反保險法相關規定。
國寶人壽總經理蔡長軒含蓄表示,他曾向「相關人士」表達,不宜去參加龍邦股東會,但結果他們還是去了;國寶將配合金管會調查。
根據龍邦公告,昨天董事會共選出9董2監,原龍邦公司派掌握6/9 席--6成股權,取得6席董事,分別是台壽保董事長朱炳昱、龍邦國際董事長朱博瑋(朱炳昱長子)、正新橡膠課長羅銘鈴、美利達董事長曾崧柱、富堡工業董事長林峻樟、昇恆昌董事江建廷等6席。
【2013/05/08 聯合報】http://udn.com/
全文網址: 國寶介入龍邦改選 金管會擬懲處 | 金融要聞 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/7882074.shtml#ixzz2Sf86ynhd 
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觀察站/國寶挑戰金管會公權力
金管會主委陳裕璋前一天才在立法院公開表示,會嚴格限制壽險資金介入上市櫃公司經營權之爭;沒想到,國寶人壽隔天就打了金管會一巴掌,不理會金管會多次警告,執意介入龍邦國際興業的董監事改選。
龍邦國際每3年一次改選,多會引發市場關注,除了龍邦股本小、股權易被操作外,龍邦轉投資4成擁有龐大壽險資金的台灣人壽保險公司股權,被視為是「金雞母」。入主龍邦,就可望拿到經營台壽的入場券。
龍邦股價自去年底一路上漲,今年1月衝上37元高點,市場就傳出是國寶服務董事長朱國榮積極吃貨。龍邦股價在4月底拉回至20元附近,昨天股價以25.25元收盤。由於朱國榮是國寶人壽大股東,且國寶人壽也從去年同步買進龍邦股票,讓金管會相當注意此案,事先已祭出「三不准政策」,「三令五申」要國寶人壽不得以壽險資金介入龍邦董監事改選、不要參與董監改選投票、不得支持關係人出任董監
金管會甚至在事前沙盤推演,預測龍邦「公司派」可在此次改選拿下7席董事及2席監察人,市場派則拿下2董、1監。沒想到,昨天改選結果出爐,讓金管會跌破眼鏡,公司派掌握席次少於金管會估計,關鍵就在「國寶人壽介入改選」。
值得注意的是,國寶人壽已是淨值負數超過200億元,金管會多年來要求國寶大股東增資,但國寶股東每年增資個2、3億元資金,對解決淨值負數黑洞根本無濟於事
國寶RBC(風險資本適足率)始終達不到法定標準,是所謂的「問題壽險公司」,這樣一個問題公司卻敢直接挑戰主管機關,金管會下一步如何解決這個棘手問題,大家都在看。
【2013/05/08 聯合報】http://udn.com/
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公司派 保住龍邦經營權
 龍邦國際股東常會昨(7)日完成董監改選,公司派在大股東「團結一心」,並與市場派協商取得共識後,於九董二監中,拿下六董一監,台壽保董事長朱炳昱長子朱博瑋有驚無險,順利連任龍邦董事長。
圖/經濟日報提供
龍邦此次董監改選,因國寶人壽有意入主,備受市場關注。
朱炳昱獲得正新羅家與美利達曾家兩大股東全力相挺,掌握過半股權支持,市場派眼見大勢已去,且公司派為求和諧,退一步由原規劃七董中釋出一席,最後雙方日前達成共識,讓公司派保住經營權。
據了解,面對外界傳言滿天飛,公司派大家長朱炳昱,一方面先確定大股東並未變節,穩住陣腳,另一方面也不敢掉以輕心,積極展開委託書爭奪戰。
龍邦昨天召開股東會,股東出席率高達98%,為歷年罕見,顯見公司派與市場派在尋求委託書支持上「非常用力」;股東會議程更在30分鐘內結束,雙方事前已「喬」好,願意共創雙贏。
由於改選過程平和,帶動龍邦與台壽保,股價雙雙上揚。龍邦收在25.25元、上漲0.15元;台壽保收在22.35元、上漲0.05元。
新當選董事中,公司派拿下六席,包括朱炳昱、朱博瑋父子,以及美利達董事長曾崧柱、正新課長羅銘玲、富安德保投資董事長林峻樟、圓方投資副總經理江建廷;市場派三席分別為國寶人壽大股東朱國榮、王化宇及碩福投資莊隆慶。
至於監察人,公司派一席由原監察人周龍續任,另一席為台灣新黨前立委張世良長子張承中獲選。
龍邦經營權之爭鬧得沸沸揚揚,一度傳出市場派掌握三成股權,並獲大股東羅家、曾家支持。但瞭解內幕人士透露,正新羅家、美利達曾家第一代與朱炳昱關係良好,第二代朱博瑋與曾崧柱、羅銘玲也有深厚交情,對彼此的支持,從未動搖。
【2013/05/08 經濟日報】http://udn.com/
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龍邦衝獲利 建構金三角
龍邦董事長朱博瑋昨(7)日表示,新董事會已達成共識,將跨海在大陸廈門發展醫療產業,並在兩岸進行地產投資,建構營建、金融、醫療「三足鼎立」的營收與獲利來源
朱博瑋強調,大陸「十二五」計畫,將醫療產業列為重點發展產業之一,龍邦去年轉投資「龍衛健康事業公司」,已積極展開知名醫療設備及耗材代理的銷售業務,未來並將評估往高附加價值的長期安養照護發展。
配合發展醫療產業,龍邦今年原計畫辦理10億元私募,但董事會日前臨時決議取消。朱博瑋說,股東會昨天通過配發現金股利0.2元,公司帳上尚有保留盈餘及特別盈餘公積計11.7億元,足供因應廈門醫療產業發展,因此不需再辦私募。
【2013/05/08 經濟日報】http://udn.com/
全文網址: 龍邦衝獲利 建構金三角 | 金融要聞 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/%E9%BE%8D%E9%82%A6%E8%A1%9D%E7%8D%B2%E5%88%A9%20%E5%BB%BA%E6%A7%8B%E9%87%91%E4%B8%89%E8%A7%92-7882714.shtml#ixzz2Sf9QeVHc 
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朱國榮 不會搶台壽
龍邦經營權之戰,市場派取得三董一監,外界關心市場派是否藉此進一步進駐台灣人壽董事會。消息人士指出,龍邦市場派與公司派已談妥未來合作方向,不會衍生台灣人壽經營權之爭。
市場盛傳,國寶人壽大股東朱國榮等市場派之所以只拿到三席董事,因其友人、正道工業董事石重磊的父親4月過世,突發事件讓朱國榮失去收購委託書的資金奧援,以致最後董監改選取得席次不如預期。
【2013/05/08 經濟日報】http://udn.com/
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歷史經驗 龍邦股價前漲後跌
龍邦董監改選昨(7)日順利落幕,董事長由現任朱博瑋續任。翻開近3次龍邦的董監改選行情,改選前股價上漲,但改選之後股價卻明顯出現回檔壓力。
依照公司法規定,董監事任期3年,公司派持股低或資產價值龐大,此時若公司股價低,更容易吸引市場進場收籌碼。由於董監改選常常與股價上漲劃上等號,市場高度矚目。
今年初龍邦的經營權搶奪戰的消息曝光之後,龍邦的股價從去年12月初的20.5元起漲,最高在今年1月24日達37.15元,波段漲幅超過八成。隨著股權確定,推升股價的買盤頓時失去光環,股價重挫,最低跌破起漲價格。
【2013/05/08 經濟日報】http://udn.com/
全文網址: 歷史經驗 龍邦股價前漲後跌 | 金融要聞 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/7882709.shtml#ixzz2Sf9xMXZe 
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