跳到主要內容

仁寶裁員平板事業部100多名員工


2001我當記者時, 很火紅的仁寶/廣達/英業達, 10年後...裁員~








仁寶驚爆裁員 筆電產業第一槍
仁寶電腦昨晚宣布,精簡裁撤平板事業部門一百多名員工,這是仁寶首次裁員,且這波裁員對象並非作業員,而是以工程師為主的相關員工。消息傳出後,科技業一片譁然。
科技業主管昨天說,NB(筆記型電腦)代工業景氣真的不好,仁寶恐怕只是「第一槍」,NB代工業會不會爆出更多利空,仍有待觀察。
仁寶電腦總經理陳瑞聰昨天表示,去年看好平板電腦市場,才積極布局相關人力資源,原本開發的平板電腦以Android系統為主,不過平板電腦系統多元,目前不需要這麼多Android為主的相關人力,才決定在這個時間點裁撤人力。
仁寶表示,裁員主因是平板市場表現不如預期,去年平板電腦出貨量二百萬台,今年還是二百萬台,僅是持平,也遠低於原本預估的倍數成長,才決定裁員。
仁寶表示,平板事業部門調整人力對於公司財務、業務並無重大影響,將透過人資展開溝通協調,也會提供被裁員工優於勞基法條件。
陳瑞聰說,仁寶明年將持續投入平板開發事業,Win8和Android仍是主力開發系統,預期明年應有較佳表現,仁寶會努力讓業績更好。
法人說,仁寶的平板客戶以聯想和宏碁為主,但是聯想與宏碁的平板市場占有率不高,加上仁寶的NB出貨疲弱、拖垮整體營收,本業獲利不佳加上景氣萎靡,因此裁員瘦身。
去年十一月,NB代工大廠的英業達裁員近四百人,因為英業達最大客戶惠普(HP)結束平板電腦事業,英業達只好直接裁掉相關事業員工。同時間,廣達也裁掉近千名作業員,這批作業員為黑莓機製造商RIM品牌底下的平板電腦PlayBook代工,但每月出貨量只有廿萬台,最後也是以裁員收尾。
法人說,蘋果陣營稱霸平板電腦市場,非蘋陣營除了Surface、Google Nexus7、亞馬遜Kindle Fire外,其他品牌都難以出頭,大者恆大已成定局。
昨天仁寶股價以廿點五五元收市,下跌零點二五元,是二○○九年三月以來新低價位。昨晚傳出爆發裁員風波,股價恐掉到一字頭。
【2012/10/24 聯合報】@ http://udn.com/
全文網址: 仁寶驚爆裁員 筆電產業第一槍 | 財經焦點 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/7450721.shtml#ixzz2AAq0GK2H 

仁寶裁員逾百人 不砍人承諾跳票
電子代工大廠仁寶昨(23)日宣布,將裁撤平板電腦事業部超過百名員工,約占平板電腦事業部門人力8%至10%,占台灣員工總數約2%。
仁寶成為繼英業達、廣達在去年第4季縮編平板電腦事業部門之後,又一家縮編的電子代工大廠,不僅透露市況低潮,也讓仁寶先前曾宣示「不裁員」的目標幻滅。
仁寶副總經理呂清雄表示,公司先前押寶Android作業系統,積極招兵買馬,但是多數Android平板的品牌廠,都未能在市場上繳出好成績,使得仁寶必須重新調整組織人力布局;但未來仁寶平板業務還是會繼續,也將會持續出貨。
法人認為,今年Android平台出貨量放大的平板訂單,如亞馬遜(Amazon)、Google等,代工訂單都被廣達搶走,仁寶在出貨量不如預期下,為減少費用,不得不針對Android平台產品進行人員調整。
據了解,仁寶今年初就強力要求旗下平板事業部開始往微軟Windows 8發展,現在留下的平板研發部門也都是以Windows 8為主。
仁寶的平板客戶主要為聯想與宏碁,但宏碁今年表現不佳,聯想平板又傾向自製,使得仁寶單月平板電腦平均出貨量約落在10萬至15萬台,去年與今年的年平均出貨量則約為200萬台,和廣達今年平板出貨量估達1,000萬台,差異甚大。
仁寶表示,目前台灣員工總數超過5,000人,此次裁員約100多人,占比約2%。據了解,昨天仁寶內部員工也開始流傳公司將裁員,對於在將近過年前獲得裁員的消息表示錯愕。仁寶在中國大陸上海、南京等地均有研發中心,但這次裁員會以台灣內湖總部為主。
去年10月底,科技產業就已吹起裁員寒風,當時仁寶總經理陳瑞聰曾表示,仁寶絕不會裁員,且還積極找尋新人才,沒想到1年後平板沒有新的斬獲,今年NB出貨量也再度下修,去年找的新人成為這一波被裁員的對象。
法人表示,仁寶股價從10月初開始走跌,已跌破第2季底每股淨值23.75元,昨天收20.55元,下跌 0.25元,外資10月以來一路大賣仁寶超過11.9萬張,仁寶股價也創下2009年3月以來的新低。


圖/經濟日報提供

【2012/10/24 經濟日報】@ http://udn.com/


全文網址: 仁寶裁員逾百人 不砍人承諾跳票 | 財經焦點 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/7450505.shtml#ixzz2AArfV892
Power By udn.com 

留言

這個網誌中的熱門文章

光泉-家族分家

看到黃律師寫到光泉分家的文章, 也在網路上找了相關文章... 黃日燦看併購/光泉家族 走到分道揚鑣 【經濟日報╱黃日燦】 2012.08.02 03:18 am 光泉第一代創始人汪水泉發跡於台北市迪化街城隍廟口,1956年成立光泉牧場,以自產自銷鮮乳起家。1974年光泉牧場改組成股份有限公司,由汪家第二代三兄弟分工合作,長子汪金來執掌生產製造,次子汪來金主持財務,三子汪圳泉則負責業務推展。由於汪家重視家族團結,因此光泉集團旗下的光泉牧場、萊爾富、光泉食品及光泉生技,都由三兄弟每房各占三分之一股權。 後來,因為汪金來和汪來金去世,他們兩房的股權分別由汪金來長子汪賜發和汪來金長子汪林祥領銜代表。第二代的汪圳泉擔任光泉食品董事長和光泉牧場總經理,第三代的汪賜發擔任光泉牧場董事長,另一位第三代的汪林祥則擔任萊爾富董事長,形成叔侄共治的局面。雖然各房股權相當,但基於家族輩分倫理的關係,叔叔輩的汪圳泉在集團經營上享有較大的發言權。 兩代經營理念歧異 不過,叔侄三人長年來對萊爾富的經營理念看法歧異。叔叔汪圳泉站在光泉集團製造業的本位,認為萊爾富通路應該優先為集團產品服務,並反對萊爾富公開發行;兩位侄子汪錫發和汪林祥則看好通路的價值,認為萊爾富應該以消費者為尊,提供最佳產品服務並積極對外拓展據點。 2001年萊爾富首度轉虧為盈,汪圳泉卻無預警地在集團春酒宴會上宣布一批「空降部隊」名單進駐萊爾富,試圖掌握萊爾富經營權,引起汪賜發和汪林祥的不滿和抵制。2003年6月20日,汪圳泉突然以萊爾富債權人身分向台北地方法院提出萊爾富破產聲請,使得光泉家族叔侄的矛盾衝突白熱化,不但引起社會矚目,更讓萊爾富的加盟店、供應商和消費者擔心不已。 萊爾富成立於1989年,因汪圳泉反對公司對外公開發行,資本額一直維持新台幣1.98億元,低於當時強制公開發行門檻的2億元。當萊爾富有資金需求時,就向股東汪圳泉、汪賜發與汪林祥或集團龍頭光泉牧場借款支應。長年累積後,萊爾富資本額不足2億元,負債卻逾28億元,表面上確有資產不足以償債之虞,符合破產聲請的法定要件。 以債作股緊急增資 公司法在2001年11月修正廢除強制公開發行制度後,即使公司資本額超過2億元也無需公開發行。有鑒於此,萊爾富於2003年6月13日召開的董事會,即已提案以增資方式調整改善公司資本結構,但因汪圳泉缺席,其他董事並未強行通過增資提...

張榮發遺囑_長榮集團接班爭議..大房. 二房..

集團聲明 透露家族不滿 但稍晚長榮集團透過LINE回應媒體表示,「對張國煒個人逕行片面宣布升任長榮集團總裁…並將私密遺囑內容公諸於世,殊屬遺憾」。記者進一步詢問是否為大房長子張國華授意,集團並未否認,間接證實。 長榮航空昨天下午發布內部公告,內文指「奉總裁遺囑,自二○一六年二月十八日起,原長榮集團副總裁張國煒,職務升任為長榮集團總裁兼任長榮航空董事長,管理全集團國內外各公司一切事務。」 存款股票不動產 都給張國煒 晚間七時左右,媒體更曝光一份張榮發於二○一四年十二月十六日親筆寫下的遺囑,部分曝光的內文寫道「本人之存款及股票,全部由四子張國煒單獨繼承;不動產全部由四子張國煒單獨繼承」。 遺囑要眾子女和睦相處 並於遺囑最後提到,「願眾子女皆能和睦相處、互相照顧」;「百年之後的未來接班人為:四子張國煒接任集團總裁」。 囑副總裁們輔佐順利接任 張榮發並指定集團副總裁柯麗卿等四人擔任遺囑執行人。「所有副總裁們要一起共同協助,讓四子張國煒能順利接任集團總裁。」 遺囑二○一四年十二月立的 記者晚間致電長榮集團求證,長榮集團並未正式發布新聞稿,只透過LINE回應,指張榮發確實在二○一四年十二月立有遺囑,指定由張國煒擔任集團總裁;唯其他繼承人現仍在協商,希望要秉持公司治理原則,經營各公司,以確保集團永續經營,並會於完成相關程序後再對外說明。 集團:其他繼承人還在協商 長榮集團於回應中指出,對張國煒個人逕行片面宣布升任長榮集團總裁兼任長榮航空董事長乙事,並將私密遺囑內容公諸於世,殊屬遺憾。 對於集團回應為何使用「遺憾」等措辭,長榮集團發言人聶國維僅說,「其他繼承人還在協商」,不願進一步解釋。 長榮接班安排…早有預兆 2016-02-19 02:15 經濟日報 記者曾仁凱/台北報導 長榮集團創辦人張榮發遺囑昨(18)日曝光,由於張榮發後期皆由二房李玉美負責照料,兩人並於2014年登記結婚,與立遺囑的時間點吻合。 時間倒帶回到2014年中,大房張林金枝2013年離世後,平日生活起居由李玉美負責照料,張榮發於是召集子女宣布,決定將李玉美扶正,雙方後來辦理戶政登記結婚。 對照長榮集團昨天證實,張榮發確實於2014年12月...

金錢豹砸20億 攻台中餐飲

金錢豹砸20億 攻台中餐飲 【經濟日報╱記者宋健生/台中報導】 2013.05.15 03:44 am   金錢豹董事會主席袁昶平(中),與北京中加學校執行董事張志雄(左)、北京加拿大國際學校執行董事彭國榮(右)簽約姐妹校。 記者宋健生/攝影 金錢豹餐飲娛樂集團董事會主席袁昶平昨(14)日宣布將進軍國內餐飲市場,計劃投資20億元在台中市北屯區規劃興建頂級百匯餐廳,預計明年動工,未來也不排除開設連鎖品牌。這塊位於崇德路、崇德五路口、面積1,500坪的土地,現為台中牛排館租用,租約明年到期後,袁昶平隨即啟動餐廳興建計畫。這塊土地在新天地餐廳台中北屯旗艦店旁,金錢豹當初以每坪約73萬元、合計10.95億元購入。 圖/經濟日報提供 袁昶平說,未來餐廳將與旗下的葳格高中結盟,提供餐飲科系學生實習場所,建立建教合作平台。王品集團已和葳格高中合作,提供學生實習機會。校方也將與台北喜來登、台中長榮桂冠等飯店洽談結盟。袁昶平在大陸快速發展連鎖餐廳的成功經驗,若是複製回台,是否對國內餐飲市場造成衝擊,各界都拭目以待。 袁昶平在國內有夜總會酒店「教父」之稱,10年前進軍大陸、創立金錢豹國際美食百匯餐廳,短短幾年內,連鎖據點一度多達20餘店,年營收逾人民幣15億元,甚至推動股票上市,成為兩岸最大的自助百匯餐飲品牌。 金錢豹百匯餐廳成功的秘訣,在於勇於突破傳統餐飲業的思維與作法,一切不計成本,裝潢豪華大氣。消費者進入餐廳,四、五百道來自世界各地的美食料理在眼前一字排開;餐廳還規劃數十種不同風情的包廂,依據賓客不同需求變化空間,承接婚宴、會議、筵席、酒會等活動,滿足消費者所有需求。 袁昶平經營餐廳很敢花錢,智利鮭魚、阿拉斯加帝王蟹、加拿大生蠔等頂級食材,都在進口名單之列。 袁昶平說:「大者恆大,讓人震撼,一次就要把競爭者打趴。」這是他經營酒店及餐飲事業的秘訣。 二年前,袁昶平釋出餐廳部分股權給歐洲私募龍頭基金安佰深(Apax Partners)後,就全心投入教育事業。 【2013/05/15 經濟日報】 @  http://udn.com/ 全文網址:   金錢豹砸20億 攻台中餐飲 | 產業綜合 | 財經產業 | 聯合新聞網   http://udn.com/NEW...