因為工作性質的關係, 我已經參加過近百場興櫃或上市櫃公司股東會
在股東現場, 我的身份是股東或善良股東
但一次又一次我對台灣股東會失望到極點
這是一個耗用跨單位專業機構與會的會議,包括公司董事長及眾位董事, 監察人, 獨立董事 ,
專業機構包括股代機構, 簽證會計師, 律師均會出席的盛會
發行公司為了開股東會, 除了要依規定時間內先完成年報, 議事手冊上傳至公開資訊觀測站外, 還要在股東會前內部會議分配工作及排演, 董事長, 財務長及股代更會在股東會前一天順一次當天議程,
主管機關為了要避免發行公司集中擠在同一天開股東會之怪現象
一天上限只能100家公司之規定(新聞如下)
另依金融監督管堙委員會103年4月14日金管證券字第1030006020號函，證券商持有公開發行公司股份達300,000股以上者，其表決權之行使，應由券商指派人員出席為之.
我的觀察實際運作之結果,是發行公司愈來愈誇張的草草結束股東會, 早期公司董事長還會裝個樣子念一下營運報告(雖然都是幕僚寫得不痛不癢的官樣文章), 後來改為司儀念, 現在連司儀也不念了, 請股東自行參閱議事手冊第X頁, 接著承諾財報, 也依樣畫葫蘆, 討論案則是投票通過, 此時經過動員來的公司員工就成了拍手部隊, 若有選舉議案, 就更絕了, 投票時間主席說3分鐘, 此時就會出現一個員工將整把票一起投下去, 接著3分鐘就像快轉一樣, 馬上就到...
若沒有選舉議案, 我參加過很多場10分鐘以內就結束的股東會
有些小股東花了來回共1個小時的時間, 有時只因晚一點點到, 股東會就已經草草結束了,
小 股東若提早到, 現場也都是一些小朋友, 董事們也不會出現和股東打招呼
整個股東會就像一場無聊的戲, 台上的人, 只想用最快的時間結束, , 確要花費公司股東這麼多金錢來完成這件事, 員工當天沒上班工作, 改來股東會現場當人頭股東, 也是公司之成本之一...
有時, 我真想發言, 向公司董事長, 總經理及財務長及經營團隊請益
若一年只有一次機會見到我投資之上市櫃公司, 董監事們, 經營團隊們,
難道我不能當面向他們請益公司過去一年遇到那些機會, 那些挑戰, 未來公司策略及方式
甚至我真得很想去看看公司的製程, 到底是有那些優勢, 產能利用率到底是真的還是假的
難道小股東永遠只能透過媒體之報導內容 或會計師簽證之財報來決定投資或不投資這家公司?
但我不知道台灣的股東們為什麼可以默視這些股東會亂象
為什麼總是保持沉默,
股東會結束, 董事及高階主管就有理由可以離席
只留下發言人或財會主管來應付記者及股東
而且還都喜歡站著說話, 等大家都站累了, 就結束了對話.
超級boring到極點, 可是.....為什麼大家都可以接受..
印象中只有鴻海(2317)股東會, 感覺到郭董對股東之尊重(不管他是不是真心的....), 而且包含小股東在內, 感覺他當天是完成將時間留給股東, 真心誠意對股東報告過去一年發生什麼事, 明年公司規劃要做什麼事,(註最近幾年沒有機會再去, 不知是否有改變?)
真想做些什麼事, 讓這件事有所改累, 若我真的做, 我相信我會是最專業的職業股東.
股東會 單日上限降至100家
證交所表示，為改善上市櫃公司股東會過於集中情形，讓投資股東可以更便利參加股東會，近年持續降低單日舉行股東會的上市櫃家數上限，去年及今年限制單日只能有120家上市櫃及興櫃公司舉行股東會，已較前年的單日200家減少，明年則會更降低單日家數至100家。證交所統計，約有9成上市公司股東會集中在6月，6月以前舉行股東會的上市公司約1成左右。如果太多上市櫃公司集中在同一天舉行股東會，常讓股東疲於趕場，有不能藉每年一次股東會可以好好了解公司經營狀況，以及向董監事與經營層詢問公司治理問題，分散上市櫃公司股東會舉行日期，可以讓更多股東有參加股東會的機會。
多多時
在股東現場, 我的身份是股東或善良股東
但一次又一次我對台灣股東會失望到極點
這是一個耗用跨單位專業機構與會的會議,包括公司董事長及眾位董事, 監察人, 獨立董事 ,
專業機構包括股代機構, 簽證會計師, 律師均會出席的盛會
發行公司為了開股東會, 除了要依規定時間內先完成年報, 議事手冊上傳至公開資訊觀測站外, 還要在股東會前內部會議分配工作及排演, 董事長, 財務長及股代更會在股東會前一天順一次當天議程,
主管機關為了要避免發行公司集中擠在同一天開股東會之怪現象
一天上限只能100家公司之規定(新聞如下)
另依金融監督管堙委員會103年4月14日金管證券字第1030006020號函，證券商持有公開發行公司股份達300,000股以上者，其表決權之行使，應由券商指派人員出席為之.
我的觀察實際運作之結果,是發行公司愈來愈誇張的草草結束股東會, 早期公司董事長還會裝個樣子念一下營運報告(雖然都是幕僚寫得不痛不癢的官樣文章), 後來改為司儀念, 現在連司儀也不念了, 請股東自行參閱議事手冊第X頁, 接著承諾財報, 也依樣畫葫蘆, 討論案則是投票通過, 此時經過動員來的公司員工就成了拍手部隊, 若有選舉議案, 就更絕了, 投票時間主席說3分鐘, 此時就會出現一個員工將整把票一起投下去, 接著3分鐘就像快轉一樣, 馬上就到...
若沒有選舉議案, 我參加過很多場10分鐘以內就結束的股東會
有些小股東花了來回共1個小時的時間, 有時只因晚一點點到, 股東會就已經草草結束了,
小 股東若提早到, 現場也都是一些小朋友, 董事們也不會出現和股東打招呼
整個股東會就像一場無聊的戲, 台上的人, 只想用最快的時間結束, , 確要花費公司股東這麼多金錢來完成這件事, 員工當天沒上班工作, 改來股東會現場當人頭股東, 也是公司之成本之一...
有時, 我真想發言, 向公司董事長, 總經理及財務長及經營團隊請益
若一年只有一次機會見到我投資之上市櫃公司, 董監事們, 經營團隊們,
難道我不能當面向他們請益公司過去一年遇到那些機會, 那些挑戰, 未來公司策略及方式
甚至我真得很想去看看公司的製程, 到底是有那些優勢, 產能利用率到底是真的還是假的
難道小股東永遠只能透過媒體之報導內容 或會計師簽證之財報來決定投資或不投資這家公司?
但我不知道台灣的股東們為什麼可以默視這些股東會亂象
為什麼總是保持沉默,
股東會結束, 董事及高階主管就有理由可以離席
只留下發言人或財會主管來應付記者及股東
而且還都喜歡站著說話, 等大家都站累了, 就結束了對話.
超級boring到極點, 可是.....為什麼大家都可以接受..
印象中只有鴻海(2317)股東會, 感覺到郭董對股東之尊重(不管他是不是真心的....), 而且包含小股東在內, 感覺他當天是完成將時間留給股東, 真心誠意對股東報告過去一年發生什麼事, 明年公司規劃要做什麼事,(註最近幾年沒有機會再去, 不知是否有改變?)
真想做些什麼事, 讓這件事有所改累, 若我真的做, 我相信我會是最專業的職業股東.
股東會 單日上限降至100家
2014-10-16 聯合晚報 記者／廖賢龍
金管會證期局已通知台灣證交所，明年起的上市櫃公司股東會單日家數上限將由120家降至100家，以便讓投資股東可參加更多股東會行使權利。證交所表示，為改善上市櫃公司股東會過於集中情形，讓投資股東可以更便利參加股東會，近年持續降低單日舉行股東會的上市櫃家數上限，去年及今年限制單日只能有120家上市櫃及興櫃公司舉行股東會，已較前年的單日200家減少，明年則會更降低單日家數至100家。證交所統計，約有9成上市公司股東會集中在6月，6月以前舉行股東會的上市公司約1成左右。如果太多上市櫃公司集中在同一天舉行股東會，常讓股東疲於趕場，有不能藉每年一次股東會可以好好了解公司經營狀況，以及向董監事與經營層詢問公司治理問題，分散上市櫃公司股東會舉行日期，可以讓更多股東有參加股東會的機會。
多多時
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