230億併萬泰銀
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中華開發金控昨天宣布,以230.94億元,取得萬泰銀行100%股權。這是暌違6年後,國內首宗銀行間的併購案。開發金控併購萬泰銀行是現金搭配股票,萬泰銀的股東,每股可換得13.4元的現金,以及0.2股的開發金股票,以開發金昨收盤價8.7換算,合計併購價為每股15.14元。現有萬泰銀大股東:美國SAC私募基金和奇異資融股份轉換後,對開發金持股已降至不到2%。萬泰銀昨天收盤價15.55元,開發金用每股15.14元價格,折價吃下萬泰銀,遠低於2008年金融海嘯前,國內銀行併購動輒超過兩倍的行情,開發金「便宜買到」,SAC和奇異資融則是認賠出場。開發金總經理楊文鈞和萬泰銀行總經理張立荃昨天共同出席記者會,兩人強調,開發金控以直接投資、企業金融及證券為主體,萬泰銀行則是以消費金融見長,兩銀行的合併「高度互補」。初步規畫,兩家公司將同步於4/8召開股東臨時會,通過併購案,並向金管會提出申請;預計萬泰銀在七月納為開發金子公司,完成合併。開發工銀則在兩年後改制為創投公司,工銀執照將繳回給金管會。楊文鈞說,萬泰銀行的現有員工1,500人,將保障一年;「(開發金)用人都來不及了,希望員工都能繼續留下來」。萬泰銀行原董事長盧正昕因推動轉型和併購,階段性任務完成,已於昨天董事會請辭,過渡期間由萬泰銀股東SAC的法人董事代表Peter Berger暫代董事長。
全文網址: 6年來國內首宗 開發金230億併萬泰銀 | 開發金併萬泰銀 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FINS1/8477167.shtml#ixzz2syBPqPFZ
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圖/聯合報提供
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辜家二少 愈併愈勇
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開發金大股東辜仲不「併」則已,一鳴驚人。細數他過去推動的併購案,不論成功與否,都是金融市場議論紛紛的焦點,而且他每次出手,都是大案。二○○五年他大力推動以旗下的凱基證券併購統一證、大華證與中信證券(更名為凱基證券)的「三合一」案,最後因為案子搞太大,以失敗告終;但他後來又鎖定金鼎證券併購,由於是非合意併購,在國內難獲接受下,搞得灰頭土臉,還扯上官司。之後,寶來證券的招親案,元大金和開發金都有意娶親,開發金搶先「求婚」,無奈最後上演「新郎不是我」的大結局,寶來最後花落元大馬家。看準獵物就出手的辜仲,即使已嘗到多次戰敗經驗,但他擴大金融事業版圖的熱情,未因此被澆熄,反而越戰越勇。不過,因為多次併購未成的經驗;辜仲併購身段轉趨柔軟,由敵意併購,改以合意併購為原則。二○一一年,他擔任大股東的中國人壽前進中國大陸,參股大陸建信人壽,持股近兩成;入股後,建信人壽表現穩定,連帶挹注中壽獲利。金融市場環境多變,國內中小型證券商難以存活,開發金為了提升綜效,增加市場占有率,前年將旗下子公司大華證券,和辜仲掌握的凱基證券進一步合併,縮小和券商龍頭元大寶來證券的差距。昨天宣布併購的萬泰銀行,雙方接觸雖然僅一年的時間,不過雙方結緣多年。二○○七年,開發工銀被迫「以債作股」,成為萬泰銀股東,雖然雙方戀愛之初不是你情我願,但歷經多年,在開發金打算推動轉型之際,萬泰銀反而成為一枚活棋。開發工銀去年首度取得一席董事席位,進入董事會,昨天進而開花結果,也為獵豹的成功併購紀錄再添一筆。
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存款少限制多 工銀轉型重生
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台灣的工業銀行一家接一家走入歷史,金融業者分析,工業銀行經營的最大難處是,存款來源不夠多元,不像商業銀行可藉吸收民眾資金擴大規模;工銀雖可進行「直接投資」,但法令規範嚴格,經營面臨挑戰,轉型成必要選項。台灣最早的工業銀行是交通銀行,交銀在二○○六年與兆豐金控旗下的中國國際商銀合併,存續銀行為中國商銀,自然轉型為商業銀行。市場僅存的兩家工銀,其一中華開發金控昨晚宣布併購萬泰銀行,將在未來兩年內轉型為商業銀行;另一家台灣工銀也以轉型成商銀為最終目標。工業銀行難逃退場命運,金融業者指出,關鍵在於,工業銀行過去依法「不能吸收存款」,後來雖開放可吸收存款,但仍限與工銀往來的授信戶和投資戶,不能向一般大眾吸收存款及同業轉存款。資金來源限往來客戶,不夠多元,資金出路也限制重重。例如,工業銀行的直接投資類似創投或私募股權投資,但轉投資有上限,不能投資關係企業,且資金必須投入生產事業。銀行業者說,台灣高科技業在發展初期,交通銀行曾經投資許多公司,曾是高科技業發展的一大助力;但近年來,好的生產事業投資機會已不多,投資報酬率也不佳。工銀算是歷史的產物,但因法令多所限制,讓工銀在台灣面臨愈來愈多經營挑戰,「轉型」為商業銀行似乎成為唯一選項。
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開發金等了一年半…開花結果
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開發金併購萬泰銀,早在2012年8月開始接觸。當初是開發金找上台灣工銀,想一起向金管會建言,給工銀轉型一條出路時,醞釀至今剛好一年半,開發金雖然急於轉型,但是對於併購價格相當計較,充分掌握萬泰銀大股東動態,以時間換取空間,終於以相對市價折價的聘金,完成併購。開發金看的標的當然不只萬泰銀,由於金控總經理楊文鈞、開發工銀企金事業群執行長王幼章等高階主管,本來就和國際大型私募基金熟稔,跳過這幾家私募基金入主銀行的台灣團隊,直接在海外找大股東本尊談並不困難。開發金因為當初被迫以債作股,成為萬泰銀大股東後,為了併購,王幼章親自出馬擔任萬泰銀董事,而SAC大股東在美國捲入司法案件,也波及其投資,不僅將投資萬泰銀的損失打銷,海外投資也有部分移轉,開發金就是看準這個時機出手。
【2014/02/11 經濟日報】
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開發金231億併萬泰銀
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【2014/02/11 經濟日報】
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