跳到主要內容

衛福部將設120家失智長者日間照護中心

衛福部將設120家托老所
台灣已步入高齡化社會,國內失智患者逐年增加。衛生福利部擬廣設「托老所」,在全國各地至少設置120家失智長者日間照護中心,除減輕患者家屬壓力,也希望藉由照護過程安排各項活動,延緩失智症惡化。
衛生福利部護理及健康照護司司長鄧素文指出,今年底,全國各縣市至少將成立63間托老所(失智長者日間照護中心),減輕病家子女的負擔。就像幼兒園有娃娃車,未來各社區的托老所也會有專車接送失智長者,早上接至照護中心,到了中午或是傍晚再送回家裡,讓失智症患者的家屬可以安心工作,或在家裡好好休息。
鄧素文指出,長照十年計畫中已包括失智症長者的照護,照護管理員的訓練課程中就有失智症照護,也制訂臨床失智評量表作為評估依據,分數在0.5分以下即符合照護資格。
根據衛福部社會家庭署統計,目前國內只有1700多名失智長者在日間照護中心接受照顧,絕大部分失智症患者仍舊由家人照顧,或是被送至私人養護中心。
社家署副署長陳素春指出,經過個案管理師評估後,如果失能程度符合評估量表,家署就可申請補助,輕度失能者每月補助25小時、中度者補助50小時、重度者補助90小時。 目前日間照護費用每小時收費180元,患者如果是低收入戶,由政府全額補助,中低收入戶家屬需自費一成,一般家庭則需自費三成。
【2013/09/26 聯合晚報】@ http://udn.com/
全文網址: 衛福部將設120家托老所 | 醫藥新聞 | 健康醫藥 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/HEALTH/HEA1/8186971.shtml#ixzz2g4MdkIST
Power By udn.com 



37年後…全球2.7億人失能
國際失智症協會公布「二○一三年全球失智症報告」估計,二○一○年全球約有一億一百萬人無法生活自理,推估二○五○年需他人照顧者逾兩億七千萬人,其中五成是失智症患者。
面對全球高齡化趨勢,台灣經建會推估,國內老年人口對青壯年的扶養負擔比率遽增,二○一二年每一位老人約每有六點七名青壯年扶養,但二○六○年,每一名老人只有一點三名年輕人扶養,年輕人負擔沉重五倍餘。
國際失智症協會建議,政府應把失智症列為優先議題,制訂「國家失智症計畫」,全面整合社政與衛政資源,除了透過「強制保險制度」,降低未來成為他人負擔外,還建議每六十名失智患者應至少設一名個案管理師,整合老人長照服務系統,並確保有足夠醫療及照護人力,增加對家庭照護者的訓練及支持。
台灣失智症協會理事長邱銘章說,政府對於長照機構或社區服務應採「評鑑制度」,根據失智症的輕中重程度,給予不同照護服務,而非將所有人混在一起,因輕度失智症可在家照顧,但重度患者到機構能獲得較好照顧,家人應摒除送長輩到機構就是不孝觀念,而應考量「哪裡才能讓失智老人獲得最好照顧。」
台灣失智症協會秘書長湯麗玉表示,國內較適合政府給予免費的居家照護服務,因直接給錢恐會衍生拿錢者及照顧者並非同一人的爭議。另外,社區服務也要改善品質與數量,增加居家服務員的服務時數及限制,讓居家服務員可以帶輕度的失智老人外出運動或參加懷舊治療等,而非只有單純洗澡擦背「居家服務」。
她說,過去居家服務員是針對失能者設計考量,但失能不等於失智,若未及早介入,透過多運動、動腦及社交互動等「三動」刺激,配合地中海飲食,多吃蔬果、五穀雜糧、植物性油脂及白肉,才能避免失智惡化成失能。
【2013/09/27 聯合報】@ http://udn.com/
全文網址: 37年後…全球2.7億人失能 | 醫藥新聞 | 健康醫藥 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/HEALTH/HEA1/37%E5%B9%B4%E5%BE%8C%E2%80%A6%E5%85%A8%E7%90%832.7%E5%84%84%E4%BA%BA%E5%A4%B1%E8%83%BD-8188712.shtml#ixzz2g4NWfimA
Power By udn.com 


修車療失智 病房裡的車行開張囉

馬偕醫院淡水院區的「順發腳踏車行」開幕了。
原新北市淡水區老字號「順發」腳踏車行老闆張連紅患失智症,很多生活記憶消失,唯獨修車技藝忘不了;昨天歇業六年的老店重新開張,地點就在醫院病房裡。
張連紅昨天從馬偕護理之家院長室主任陳俊琪手中接過金鑰,象徵車行開張,店名也沿用原來的「順發」。為慶賀他重新找回一部分的自己,再度幫人修單車,除了免費幫醫護和病患修單車,醫護人員還特別為他成立「愛車社」,聘他為顧問,教授修車技術。
八十三歲的張連紅,靠修單車養活一家人。六年多前,家人發現他該修的車忘了修,該收的錢也忘了收,帶到馬偕檢查,發現罹患失智症,張一手經營的腳踏車店也被迫吹熄燈號。
張連紅後來情況惡化到沒法自理生活,連兒子也不認識。四年前,家人安排他住進馬偕護理之家。月前意外發現他對修車技藝仍記憶猶新。醫院員工小孩騎單車跌倒摔壞車;小孩去治療,張連紅默默地修好車,名聲傳開來,以後只要院區有人單車壞掉,只要不是太嚴重,他都能修復。
護理之家醫護感恩,決定讓他的腳踏車行重新開張;家人認為修車讓他病情好轉,也同意這項決定,清理修車工具送進病房,昨在護理之家開起修車站。
馬偕復健科醫師謝曉芙表示,這是「職能治療」照護失智長者的成功案例;失智長者容易忘記近期的事,但過去的事卻記憶猶新,必須依他們的生活經驗塑造情境,減緩失智症惡化。
【2013/09/27 聯合報】@ http://udn.com/
全文網址: 修車療失智 病房裡的車行開張囉 | 醫藥新聞 | 健康醫藥 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/HEALTH/HEA1/%E4%BF%AE%E8%BB%8A%E7%99%82%E5%A4%B1%E6%99%BA%20%E7%97%85%E6%88%BF%E8%A3%A1%E7%9A%84%E8%BB%8A%E8%A1%8C%E9%96%8B%E5%BC%B5%E5%9B%89-8188715.shtml#ixzz2g4Nlw89X
Power By udn.com 

留言

這個網誌中的熱門文章

光泉-家族分家

看到黃律師寫到光泉分家的文章, 也在網路上找了相關文章... 黃日燦看併購/光泉家族 走到分道揚鑣 【經濟日報╱黃日燦】 2012.08.02 03:18 am 光泉第一代創始人汪水泉發跡於台北市迪化街城隍廟口,1956年成立光泉牧場,以自產自銷鮮乳起家。1974年光泉牧場改組成股份有限公司,由汪家第二代三兄弟分工合作,長子汪金來執掌生產製造,次子汪來金主持財務,三子汪圳泉則負責業務推展。由於汪家重視家族團結,因此光泉集團旗下的光泉牧場、萊爾富、光泉食品及光泉生技,都由三兄弟每房各占三分之一股權。 後來,因為汪金來和汪來金去世,他們兩房的股權分別由汪金來長子汪賜發和汪來金長子汪林祥領銜代表。第二代的汪圳泉擔任光泉食品董事長和光泉牧場總經理,第三代的汪賜發擔任光泉牧場董事長,另一位第三代的汪林祥則擔任萊爾富董事長,形成叔侄共治的局面。雖然各房股權相當,但基於家族輩分倫理的關係,叔叔輩的汪圳泉在集團經營上享有較大的發言權。 兩代經營理念歧異 不過,叔侄三人長年來對萊爾富的經營理念看法歧異。叔叔汪圳泉站在光泉集團製造業的本位,認為萊爾富通路應該優先為集團產品服務,並反對萊爾富公開發行;兩位侄子汪錫發和汪林祥則看好通路的價值,認為萊爾富應該以消費者為尊,提供最佳產品服務並積極對外拓展據點。 2001年萊爾富首度轉虧為盈,汪圳泉卻無預警地在集團春酒宴會上宣布一批「空降部隊」名單進駐萊爾富,試圖掌握萊爾富經營權,引起汪賜發和汪林祥的不滿和抵制。2003年6月20日,汪圳泉突然以萊爾富債權人身分向台北地方法院提出萊爾富破產聲請,使得光泉家族叔侄的矛盾衝突白熱化,不但引起社會矚目,更讓萊爾富的加盟店、供應商和消費者擔心不已。 萊爾富成立於1989年,因汪圳泉反對公司對外公開發行,資本額一直維持新台幣1.98億元,低於當時強制公開發行門檻的2億元。當萊爾富有資金需求時,就向股東汪圳泉、汪賜發與汪林祥或集團龍頭光泉牧場借款支應。長年累積後,萊爾富資本額不足2億元,負債卻逾28億元,表面上確有資產不足以償債之虞,符合破產聲請的法定要件。 以債作股緊急增資 公司法在2001年11月修正廢除強制公開發行制度後,即使公司資本額超過2億元也無需公開發行。有鑒於此,萊爾富於2003年6月13日召開的董事會,即已提案以增資方式調整改善公司資本結構,但因汪圳泉缺席,其他董事並未強行通過增資提...

張榮發遺囑_長榮集團接班爭議..大房. 二房..

集團聲明 透露家族不滿 但稍晚長榮集團透過LINE回應媒體表示,「對張國煒個人逕行片面宣布升任長榮集團總裁…並將私密遺囑內容公諸於世,殊屬遺憾」。記者進一步詢問是否為大房長子張國華授意,集團並未否認,間接證實。 長榮航空昨天下午發布內部公告,內文指「奉總裁遺囑,自二○一六年二月十八日起,原長榮集團副總裁張國煒,職務升任為長榮集團總裁兼任長榮航空董事長,管理全集團國內外各公司一切事務。」 存款股票不動產 都給張國煒 晚間七時左右,媒體更曝光一份張榮發於二○一四年十二月十六日親筆寫下的遺囑,部分曝光的內文寫道「本人之存款及股票,全部由四子張國煒單獨繼承;不動產全部由四子張國煒單獨繼承」。 遺囑要眾子女和睦相處 並於遺囑最後提到,「願眾子女皆能和睦相處、互相照顧」;「百年之後的未來接班人為:四子張國煒接任集團總裁」。 囑副總裁們輔佐順利接任 張榮發並指定集團副總裁柯麗卿等四人擔任遺囑執行人。「所有副總裁們要一起共同協助,讓四子張國煒能順利接任集團總裁。」 遺囑二○一四年十二月立的 記者晚間致電長榮集團求證,長榮集團並未正式發布新聞稿,只透過LINE回應,指張榮發確實在二○一四年十二月立有遺囑,指定由張國煒擔任集團總裁;唯其他繼承人現仍在協商,希望要秉持公司治理原則,經營各公司,以確保集團永續經營,並會於完成相關程序後再對外說明。 集團:其他繼承人還在協商 長榮集團於回應中指出,對張國煒個人逕行片面宣布升任長榮集團總裁兼任長榮航空董事長乙事,並將私密遺囑內容公諸於世,殊屬遺憾。 對於集團回應為何使用「遺憾」等措辭,長榮集團發言人聶國維僅說,「其他繼承人還在協商」,不願進一步解釋。 長榮接班安排…早有預兆 2016-02-19 02:15 經濟日報 記者曾仁凱/台北報導 長榮集團創辦人張榮發遺囑昨(18)日曝光,由於張榮發後期皆由二房李玉美負責照料,兩人並於2014年登記結婚,與立遺囑的時間點吻合。 時間倒帶回到2014年中,大房張林金枝2013年離世後,平日生活起居由李玉美負責照料,張榮發於是召集子女宣布,決定將李玉美扶正,雙方後來辦理戶政登記結婚。 對照長榮集團昨天證實,張榮發確實於2014年12月...

金錢豹砸20億 攻台中餐飲

金錢豹砸20億 攻台中餐飲 【經濟日報╱記者宋健生/台中報導】 2013.05.15 03:44 am   金錢豹董事會主席袁昶平(中),與北京中加學校執行董事張志雄(左)、北京加拿大國際學校執行董事彭國榮(右)簽約姐妹校。 記者宋健生/攝影 金錢豹餐飲娛樂集團董事會主席袁昶平昨(14)日宣布將進軍國內餐飲市場,計劃投資20億元在台中市北屯區規劃興建頂級百匯餐廳,預計明年動工,未來也不排除開設連鎖品牌。這塊位於崇德路、崇德五路口、面積1,500坪的土地,現為台中牛排館租用,租約明年到期後,袁昶平隨即啟動餐廳興建計畫。這塊土地在新天地餐廳台中北屯旗艦店旁,金錢豹當初以每坪約73萬元、合計10.95億元購入。 圖/經濟日報提供 袁昶平說,未來餐廳將與旗下的葳格高中結盟,提供餐飲科系學生實習場所,建立建教合作平台。王品集團已和葳格高中合作,提供學生實習機會。校方也將與台北喜來登、台中長榮桂冠等飯店洽談結盟。袁昶平在大陸快速發展連鎖餐廳的成功經驗,若是複製回台,是否對國內餐飲市場造成衝擊,各界都拭目以待。 袁昶平在國內有夜總會酒店「教父」之稱,10年前進軍大陸、創立金錢豹國際美食百匯餐廳,短短幾年內,連鎖據點一度多達20餘店,年營收逾人民幣15億元,甚至推動股票上市,成為兩岸最大的自助百匯餐飲品牌。 金錢豹百匯餐廳成功的秘訣,在於勇於突破傳統餐飲業的思維與作法,一切不計成本,裝潢豪華大氣。消費者進入餐廳,四、五百道來自世界各地的美食料理在眼前一字排開;餐廳還規劃數十種不同風情的包廂,依據賓客不同需求變化空間,承接婚宴、會議、筵席、酒會等活動,滿足消費者所有需求。 袁昶平經營餐廳很敢花錢,智利鮭魚、阿拉斯加帝王蟹、加拿大生蠔等頂級食材,都在進口名單之列。 袁昶平說:「大者恆大,讓人震撼,一次就要把競爭者打趴。」這是他經營酒店及餐飲事業的秘訣。 二年前,袁昶平釋出餐廳部分股權給歐洲私募龍頭基金安佰深(Apax Partners)後,就全心投入教育事業。 【2013/05/15 經濟日報】 @  http://udn.com/ 全文網址:   金錢豹砸20億 攻台中餐飲 | 產業綜合 | 財經產業 | 聯合新聞網   http://udn.com/NEW...