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王品(2727)


王品股價



王品曼咖啡 7月12日吹熄燈號


王品集團兩岸布局有新進展!為鞏固台灣事業群獲利,王品決定結束旗下「曼咖啡」事業,5家曼咖啡連鎖門市將7月12日起至7月底陸續吹熄燈號。在大陸市場,王品新創中式餐飲品牌也決定取名「鵝夫人」,菜式將主攻港式點心、燒臘與粥品,預計於9月在上海辛庄開出第一家門市。
成立於2011年的曼咖啡,是王品集團自1993年創業後成創立的第11個餐飲品牌,也是王品旗下首次由「餐」跨向「飲」的品牌,如今更成王品首個已成功發展連鎖,卻因獲利不如預期而撤出市場的品牌。
「鵝夫人」則是王品集團繼「王品」、「西堤」「花隱」、「慕」與「石二鍋」之後,在大陸的第6個餐飲品牌,平均客單價將設定在90元至95元人民幣之間,消費模式所有菜餚都是採單點計費,為王品首次以「非套餐」型式供餐與計價,對過於擅長以不同價位與異國菜系套餐在外食餐飲市場攻城掠地的王品集團而言具開創性指標意義。
王品決定收掉曼咖啡,關鍵因素是「獲利」。為了貼近庶民消費,曼咖啡創品牌時即以「平價」定位出擊,惟鑑於平均客單價約在130元上下,獲利率與王品其他餐飲品牌相比出現嚴重落差,為此曼咖啡逐步調整營運策略,先是加強化「餐」的比重,後又延攬原「保羅麵包」總經理陳斯重加入團隊,推動曼咖啡朝「烘焙連鎖」方向轉型,並在台北光復北路成立旗艦店。
具實驗性質的曼咖啡復北店開出後,除獨特的「麵包餐」建立口碑好評,客人在「餐」的消費比重也慢慢超過「飲」,人均消費亦慢慢上升至接近200元左右,但因獲利率仍無法達成預期目標,故在「美好的仗已經打過後」,王品集團決策階層基於「避免影響集團士氣」,以及「維謢股東大眾權益」,故決定收掉此一曼咖啡此一品牌。
王品已將曼咖啡結束營業的訊息在內部通知同仁,7月12日將先收掉台北瑞光店、汀州店與中壢元化店,而台北復北店與新竹SOGO店則將在7月底熄燈。而曼咖啡退出市場後留下的門市將交回給房東,王品旗下品牌不會進駐。(工商時報)
王品曼咖啡 7月12日吹熄燈號



戴勝益傳將反撲?王品:媒體臆測

2015-07-15 10:10:42 經濟日報 中央社、聯合財經網

品董事長戴勝益閃退,震撼市場,根據最新一期《壹週刊》報導,擁戴人馬將反撲,擬以董事席次、股權扳回局面,王品今天回應,內鬥、逼宮、派系、人馬等說法,皆屬媒體單方面臆測。
餐飲龍頭王品集團董事長戴勝益日前突然宣布請辭,由副董事長暨總經理陳正輝暫代,震撼業界,逼宮、內鬥等傳聞四起。
對此,王品今天回應,所有關於內鬥、逼宮、派系、人馬等等的說法,皆屬媒體單方面臆測推敲,王品發言體系一概否認,董事會也絕非週刊所述,有如此戲劇化的劇情,尚未發生之事便自行猜測,已嚴重誤導消費大眾及投資人。
戴勝益日前突然宣布請辭
與王品劃上等號的董事長戴勝益本月6日突然宣布請辭,由副董事長暨總經理陳正輝暫代,令業界震撼。《壹週刊》報導,戴勝益去年食安風暴危機處理不當,重挫王品形象,今年業績大幅下滑逾二成。多年來都在中國開疆闢土的陳正輝趁勢揮師返台,強勢逼宮,戴勝益只得黯然退休。
《壹週刊》報導,遭逢巨變的戴勝益,令支持者不捨,結果坐轎的想撤,抬轎的卻不願放手,王品內部擁戴勢力擬在一個月內舉行的董事會上,集結發難。論股權,擁戴人馬仍占上風,王品內部暗濤洶湧。
戴勝益友人透露,陳正輝二周前透過媒體放話「天下是我在打,不是他(戴勝益)在打」,見刊後,戴勝益情緒低落,後來他決定「閃退」。友人轉述,戴勝益認為,與其說是「累了」,不如說是「壯士斷腕」,因為他若出來講話,雙方又陷入互相攻擊,恐招來「內鬥甚烈」解讀。
儘管戴勝益急流勇退,暫代董座的陳正輝也幾乎將王品決策權整碗捧去,但戴勝益家族仍是持有王品二成股權的最大股東,陳正輝僅有5%。《壹週刊》報導,擁護戴勝益的人馬決定反撲,計劃在下月召開的董事會,以董事席次及股權扳回局面。
陳正輝能否登上董事長大位,戴勝益能否如願裸退,或另有代理人出線,仍有變數


戴勝益袜呷袜睏 王品董事會掀波瀾


王品集團董事長戴勝益7月6日閃退!消息躍為報紙頭條新聞,該決定比他預定的退休日提早3年半。傳言遭副董事長陳正輝逼宮,事隔一周後,根據今日出刊的《壹週刊》報導,挺戴勝益的人馬醞釀在王品董事會上翻盤,因在股權或董監席次上,挺戴陣營都佔優勢,王品內部暗潮洶湧,董事事之爭恐難落幕。
《壹週刊》報導,戴勝益閃退後,陳正輝在媒體放話「天下是我在打,不是他在打」,令戴勝益吃不下也睡不著。戴情緒低落、痛苦煎熬,隔日便到中部山區散心沈思,令王品成員不捨。另外,陳正輝「狼性十足」,極度要求績效,霸氣個性與戴勝益「力求人和」差異大,也引起不安。
目前,前王品副董事長王國雄發起「一人一信」慰留戴勝益,也有人指陳正輝去大陸發展是戴全力支持結果,大陸事業版圖早期挫折不少,近3年才站穩腳步。不應台灣迎事業營收下滑,就逼迫戴勝益下台。
《壹週刊》指出,陳正輝是否勝出或戴派人馬重掌大權,王品8月7日之前將召開的董事會,將揭曉最後結果。(中時電子報)

辭去董座 震撼餐飲界 發表五個感謝 提前三年半交棒 仍擔任董事 副董陳正輝接棒呼聲高
王品集團董事長戴勝益昨(6)日上午對內部員工發表「五個感謝」公開信,宣布即刻退休。戴勝益甫於今年4月中旬股東會宣布將在2018年12月10日、他65歲時交棒,時隔不到三個月便無預警宣布退休,比原先規畫提早近三年半,震撼業界。
王品昨天下午緊急召開記者會,戴勝益本人並未現身,集團發言人、台灣事業群執行長楊秀慧表示,董事長職務由副董事長陳正輝暫代,將於近期的董事會進行推派改選。
據了解,王品原訂8月7日召開董事會,如今戴勝益閃辭,董事會將提前於7月底前召開,業界推測,在董事會召開前,王品內部恐引爆一波經營權爭奪角力。

王品集團創辦人戴勝益昨天無預警宣布退休並辭去董座職務,職缺由副董事長陳正輝(圖)暫代。 記者黃士航/攝影

至於新任董事長會由誰出任?楊秀慧不願透露,強調戴勝益家族持有王品股權比例最高,約20.07%,為第二大股東(陳正輝)家族的一倍以上,退休後仍將擔任董事,「持續關注集團發展策略,扮演關鍵管理監督角色」,戴勝益提前退休是希望公司內部能更順利運作。
王品昨日在戴勝益退休消息傳出後,股價隨即重挫,終場下跌10元,收264.5元,跌幅3.64%。
戴勝益曾在今年股東會宣布將逐漸交棒給「經營決策會(六人會)」,隨著前總經理王國雄和戴勝益相繼退休,陳正輝、楊秀慧、王品大陸事業群執行長李森斌、大陸石二鍋總經理曹原彰等僅剩的四人角色將更吃重,業界預料,王品下一任董事長應由這四人之中選任,其中陳正輝、李森斌、曹原彰三人均是大陸事業體的要角。
市場預測,兼任大陸董事主席的陳正輝出任董座呼聲最高,但因爆出逼宮傳言,陳正輝轉趨低調,暫不對外。熟知內情人士表示,此事猶如一刀兩刃,對王品、戴勝益、陳正輝傷害都很大,集團需要時間療傷。
內部人士表示,陳正輝和戴勝益是共同創業夥伴,交情匪淺,陳正輝有意整頓台灣事業體營運狀況,且戴勝益向來採取授權管理,如今一樁美事變調,讓王品改革之路增添變數。
李森斌指出,戴勝益雖然釋出經營管理權,但仍是集團最大股東,未來仍會繼續負起最大股東的責任。
楊秀慧說,戴勝益未來將專注投身參與社會公益,為社會盡心盡力,即便選擇退休,仍然是王品集團「永遠的董事長」,王品前總經理王國雄稍早退休,目前也規劃投入社會公益事業。
陳正輝今年3月回台,5月接任總經理,他曾說「我的個性,一看就知道是屬於打仗型的。」
陳正輝每天至少工作16個小時,除了今年在王品股東會公開現身過,其餘時間幾乎都馬不停蹄地開會,檢討各項業務與營運。

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三關鍵 引發茶壺風暴
王品董事長戴勝益閃辭,牽動內部權力變動,也掀開王品集團「茶壺裡的風暴。」內部人士表示,食安風暴、決策機制調整、策略改革等三大原因,導致王品內部出現不同的聲音,近期市場傳言大陸團隊「逼宮」的說法,更是引爆點。
去年王品兩度捲入食安風暴,當時戴勝益遲至數日後出面說明,引發各界極度不滿。
知情人士透露,當時戴勝益有意出面澄清,但主導經營決策的「中常會」成員反對,最終導致事件擴大,戴勝益還是得概括承受。
食安風暴凸顯王品決策的盲點,因此戴勝益找副董事長陳正輝回台整頓後,除強化經營決策會的重要性,王品也在內部決策機制上調快節奏,由於陳正輝在大陸市場開疆闢土已久,做事雷厲風行,內部人士表示,王品還需要調適陳正輝的風格,但整體來看是往正面發展。
陳正輝針對台灣王品的策略進行改革,例如調整菜色、提高品牌中心角色等,都和台灣王品過去分權分治的文化不同。
內部人士指出,大陸市場是個「硬碰硬」的地方,大陸王品為了生存必須卯足全力,相較之下,台灣王品環境太平和,陳正輝希望快速達到成效,反而造成外界的不當解讀。
三挑戰 考驗團隊智慧
王品集團董事長戴勝益退休,不只牽動高層人事布局,也讓市場對於王品在老臣出走、品牌價值重建、供應鏈默契等三方面出現疑慮。
首先是老臣出走,戴勝益掌管王品22年,許多老戰友陪著打天下,戴勝益退休之後,人心難免跟著浮動。知情人士表示,目前很多老員工都在觀望,等到7月底董事會通過最新人事案後,人心才會真的穩定下來。
其次是品牌價值重建,王品品牌和戴勝益個人魅力有著強烈的連結性,但也因為連結太深,戴勝益早已有意凸顯王品的專業經理人制度,淡化個人色彩,隨著戴勝益提早退休,考驗王品新經營團隊的智慧。
最後是供應鏈默契,戴勝益和王品強烈的品牌連結不只對於消費者有意義,對供應商也是如此。有供應商曾私下表示,很多業者認的是戴勝益這個名字,如果換一個新經營高層,大家都憂心恐怕要重新培養合作默契


王品戴勝益宣布 即日起退休


王品集團董事長戴勝益在今天(7/6)上午,發出一封「五個感謝」的退休文稿給王品集團全體同仁,宣布自即刻起退休。
雖然擁有王品集團最多的20.07%股權,但董事長戴勝益仍毅然辭去董事長一職,此舉與他之前所宣布的65歲退休,整整提早了三年半。戴勝益表示自己所以提早退休,目的是為了讓公司能夠順利運作。而他個人所捐出股權的50%幫助社會的弱勢兒童部分(每年給將近一萬名學童的助學金,每名5000元),仍然會持續運作下去,戴勝益表示,他的去留不會影響照顧同仁的承諾與回顧社會的責任,這是他一輩子的職志,他會永遠堅守自己的承諾。
戴勝益致王品同仁文稿如后:
五個感謝
王品同仁們:
此刻,我以無比的感激寫這封信。感激的是,王品創立22年來,從零到年營收近200億元,同仁數也達到17000名。更謝謝大家的努力,把王品推向上市,這些成就,都是端賴同仁們的同心協力,才達成的。
也感謝社會大眾對王品的支持,雖受到食安的影響,但在王品同仁的努力下,此刻,王品的股價仍是台灣上市公司觀光類股的最高者。
更感謝王品與台灣所有從事餐飲服務業的先進同業們,因為你們不眠不休的投入,才能把台灣的餐飲業作到發光發亮,成為受人尊敬的主流行業。
最近周刊的言論,我僅有如下回應:
「我的股權(含家族成員)仍是最多的,是第二多(含家族成員)的二倍以上。」
最感謝同仁們的貢獻,讓我有能力捐出股權的一半,每年都能給全台國中、國小的清寒學童將近10000名,每名5000元的助學金,這都是大家的功勞,我只是作出王品人應該作的事。
我早已宣佈將在2018年退休,如今提前在今日就退,乃是本著愛護王品之情,希望公司內部能更順利運作,也希望同仁們跟我一樣,永遠以王品人為榮。(工商即時)

王品下一步 引進國際餐飲品牌


負責王品集團兩岸策略布局發展的王品副董事長陳正輝接受本報專訪時表示,王品集團過去都以自創品牌布局兩岸,但「凡事自己來總是會碰到盲點」,故王品下一階段發展除將仍會自創品牌拓點展店外,亦會以合資或合作模式引進國際餐飲品牌。
陳正輝強調,與國際餐飲品牌合作創品牌開店,有助王品學習國際經營管理know how,進而強化集團經營體質。陳正輝並舉統一流通次集團為例,指出統一就是因引進星巴克或多拿滋等國際餐飲品牌,故得集團體質更健全,實力更堅強。
陳正輝並透露,王品集團已在積極與國際餐飲集團洽談合作事宜,「最快今年就會開花結果」。至於集團發展中式餐飲部分,則除在大陸最快9月就會開出「鵝夫人」第一家店,台灣中式餐飲新品牌在今年底、明年初亦會成立。
對於周刊報導,「王品董事長戴勝益退居二線」、「中國團隊接管集團王品經營」等報導,陳正輝強調,該報導「與事實有很大出入」,「不知動機為何」。
陳正輝表示,在集團持股比例有20.07%的戴勝益家族是王品最大股東,無論是董事會、中常會、或「六人會」,戴勝益仍參與集團各項決策,並為集團領袖,而他自己則扮演兩岸資源策略整合者角色。
陳正輝並呼應王品集團台灣區執行長楊秀慧的澄清聲明指出,王品集團組織分工明確,且王品大陸市場經營團隊都是王品創業夥伴,絕非報導所稱「中國團隊」,同時王品台灣經營團隊亦無前後之分。陳正輝強調,追求企業永續經營是自己與團隊的共識,也將落實執行。(工商時報)

王品跌跌不休 謝金河:恐淪宏達電第二


王品受到食安風暴衝擊,讓民眾失去信心,去年每股盈餘創下新低,引爆外資大砍目標價,而今日收盤來到255.5元,不僅創掛牌來新低,更只剩掛牌盤中高點的一半價格。財金文化董事長謝金河憂心表示,今年若不能力挽狂瀾,恐怕很快淪為宏達電第二!
謝金河臉書po文如下:
2012年以每股340元高價上市的餐飲集團王品,一上市股價就飆上517元。上市第一年,王品的EPS15.45元,餐飲業能繳出如此亮麗成績令人驚艷,王品知名度推升到最高點,不但戴勝益成為媒體寵兒,王品也成為大學畢業生求職的第一志願。
不過,這個好景並不長久,2013年王品的EPS13.64元,已出現下滑現象。去年第四季王品交出的成績單更是令人嚇一跳。王品單季最好浄賺3.18億,EPS4.26元,但去年第四季驟降至1267.3萬元,EPS只有0.16元,全年EPS9.14元,獲利大衰退與食安風暴的求償有關,這是王品的第一個敗象。
隨著業績衰退,王品股價已從上市最高的517元跌到255.5元,股價每天創新低,這兩天外資也發現不對勁,殺出306張籌碼,戴勝益譲所有投資王品的股東全部賠錢。今年若不能力挽狂瀾,恐怕很快淪為宏達電第二!(中時電子報)

戴董的合歡之約/王品三大支柱
100元貪瀆條款的厲害,戴勝益同樣也領教過。
有一次王品高層在開會的時候,剛好奇美食品寄了一些包子要送給戴勝益,同仁沒有多想,在開會的時候就蒸包子出來給大家吃,原本戴勝益也吃得很高興,還隨口問了一句「誰送的」?當聽到是奇美送的後,陶板屋的主管立刻就把包子吐了出來,戴勝益大驚,馬上也跟著吐了出來,會議中大家吐成一團。
原來陶板屋在試甜點的時候,曾經跟奇美買過蛋糕,由於金額小當時就用零用金付掉了,因此王品總部查不到資料。
這件「貪瀆案」儘管對象是董事長,還是移送到中常會「開庭審理」,戴勝益唯一的特權,是不用站著而是「坐著」答辯,他答辯說,因電腦查不到廠商往來資料,包子是同仁代收故他不知情;但因為收件人寫明是給「戴勝益」,為了讓同仁知道100元貪瀆條款的嚴重性,他自請處分記一支小過,代收的同仁和主管,則是各記一支警告。
後來中常會主管開會討論,以無記名投票的結果,對戴勝益「無罪開釋」,其他兩位同仁口頭申誡。戴勝益說不是因為他們太愛董事長,而是擔心萬一這樣就莫名其妙被記過,那以後董事長將「大開殺戒」。
另一次也因為收禮不慎,差點釀成中常會「集體貪瀆」。王品每周的中常會,都會邀請一位社會賢達到台中總部演講,那次請益的對象是統一集團總經理羅智先,因為是王品中常會全體出動前往台南「校外教學」,羅智先在演講後還送給中常會成員,每人一盒統一集團的產品當伴手禮。
大家高高興興搭高鐵回台中,但戴勝益在高鐵上愈想愈不對,因為這一盒禮物應該超過100元吧?但「統一是王品的廠商嗎」?
於是在高鐵上就打電話回總部查詢,答案是統一投資了一家廚房設備公司,王品跟那家公司採購過廚具,所以王品和統一是廠商關係,這下伴手禮變成王品中常會集體貪瀆的燙手山芋!於是在高鐵上中常會成員,就趕忙把那些禮物集中起來,並致電給羅智先解釋緣由,並在下車後將禮盒立刻寄回給統一,這才沒有讓王品中常會裡的高階主管被公司「集體開除」。
戴勝益也曾經想過,100元貪瀆條款會不會太嚴苛,太不符合社會的現實狀況,於是試著在中常會提案,將貪瀆金額調高到1,000元才開除,但此案也遭眾人反對而被駁回。
戴勝益發現王品的100元貪瀆條款,已經在公司落地生根,成為不可動搖的企業文化。雖讓人感到有些不近人情,但「矯枉必過正」。
戴勝益解釋,一條已經彎曲的鋼筋,唯有將它反方向地扳到最彎,這樣鋼筋反彈回來後,才能恢復到又正又直的原狀,因此矯枉必過正。而非親條款、禁止關係人交易和100元貪瀆條款,這些「矯枉必過正」的企業內規,就像是支撐整個王品集團的三大支柱,都是讓王品沒有內鬥、肥水不外流,可以齊心對外開拓業務的重要基石。(五之五)
【2013/04/12 經濟日報】http://udn.com/
全文網址: 戴董的合歡之約/王品三大支柱 | 商業企管 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/7824928.shtml#ixzz2QHoxrawD
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王品陶板屋進軍泰國市場

2012年集團營收挑戰百億 申請股票上市


 


王品集團董事長戴勝益(左1)經8個多月深思,決定把旗下品牌授權至海外拓點。左2為泰國餐飲集團Mai Tan的董事長。林林攝

【張嘉伶╱台北報導】王品集團昨與泰國餐飲集團Mai Tan簽約,陶板屋品牌首度授權海外,明年4月曼谷展店,可賺品牌授權費及營收抽成。王品董事長戴勝益表示,東南亞及美國都有業者洽談中,今年集團營收估逾70億元,年增4成, 2012年可達百億元,並在台上市。

布局海外

今年營收可望正式突破70億元的王品集團,營運19年來,一直都以直營店方式展店,昨日首度將品牌授權給其他業者經營,且首度跨足東南亞國家,對王品集團,是歷史性的一刻。 

王品全球布局概況

估5年開20家餐廳

戴勝益說,這是王品走向國際化的第1步,當時決定仿效美國星巴克集團,採「慎選國際合作夥伴、品牌授權」模式,設定合作對象「須是當地國在地餐飲業者、市場規模必須前3大」等門檻,因此直到現在,才找到合適對象。
戴勝益以「嫁女兒」形容自己的心情,也與泰國「Oishi Group」餐飲集團創辦人Tan Passakornatee,共同宣布將由新創辦的Mai Tan企業迎娶「陶板屋」到泰國,以品牌授權方式,明年4月在泰國落地生根,5年內開枝散葉,計劃在泰開設20家「陶板屋」餐廳。 

星菲印美洽談授權

事實上,目前東南亞的餐飲集團中,與王品集團洽談品牌授權者眾,包括新加坡、菲律賓、印尼及美國等業者,動作相當積極。
戴勝益說:「除陶板屋外,Mai Tan企業對品田牧場也有濃厚興趣,美國某公司則對旗下的法式鐵板燒餐廳夏慕尼、日式燒肉店原燒等品牌意願最高。」 

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集團聲明 透露家族不滿 但稍晚長榮集團透過LINE回應媒體表示,「對張國煒個人逕行片面宣布升任長榮集團總裁…並將私密遺囑內容公諸於世,殊屬遺憾」。記者進一步詢問是否為大房長子張國華授意,集團並未否認,間接證實。 長榮航空昨天下午發布內部公告,內文指「奉總裁遺囑,自二○一六年二月十八日起,原長榮集團副總裁張國煒,職務升任為長榮集團總裁兼任長榮航空董事長,管理全集團國內外各公司一切事務。」 存款股票不動產 都給張國煒 晚間七時左右,媒體更曝光一份張榮發於二○一四年十二月十六日親筆寫下的遺囑,部分曝光的內文寫道「本人之存款及股票,全部由四子張國煒單獨繼承;不動產全部由四子張國煒單獨繼承」。 遺囑要眾子女和睦相處 並於遺囑最後提到,「願眾子女皆能和睦相處、互相照顧」;「百年之後的未來接班人為:四子張國煒接任集團總裁」。 囑副總裁們輔佐順利接任 張榮發並指定集團副總裁柯麗卿等四人擔任遺囑執行人。「所有副總裁們要一起共同協助,讓四子張國煒能順利接任集團總裁。」 遺囑二○一四年十二月立的 記者晚間致電長榮集團求證,長榮集團並未正式發布新聞稿,只透過LINE回應,指張榮發確實在二○一四年十二月立有遺囑,指定由張國煒擔任集團總裁;唯其他繼承人現仍在協商,希望要秉持公司治理原則,經營各公司,以確保集團永續經營,並會於完成相關程序後再對外說明。 集團:其他繼承人還在協商 長榮集團於回應中指出,對張國煒個人逕行片面宣布升任長榮集團總裁兼任長榮航空董事長乙事,並將私密遺囑內容公諸於世,殊屬遺憾。 對於集團回應為何使用「遺憾」等措辭,長榮集團發言人聶國維僅說,「其他繼承人還在協商」,不願進一步解釋。 長榮接班安排…早有預兆 2016-02-19 02:15 經濟日報 記者曾仁凱/台北報導 長榮集團創辦人張榮發遺囑昨(18)日曝光,由於張榮發後期皆由二房李玉美負責照料,兩人並於2014年登記結婚,與立遺囑的時間點吻合。 時間倒帶回到2014年中,大房張林金枝2013年離世後,平日生活起居由李玉美負責照料,張榮發於是召集子女宣布,決定將李玉美扶正,雙方後來辦理戶政登記結婚。 對照長榮集團昨天證實,張榮發確實於2014年12月...

TAAZE創辦人張天立

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