【經濟日報╱記者吳碧娥╱台北報導】2008.05.27 02:55 am
私募基金（PE）看好台灣是亞洲最佳的投資市場，下修收購對象的市值規模，鎖定1~3億美元的電子業和傳統產業；金融市場則將轉型以自願性併購為主，併購潮也將由銀行業延燒到保險和投信業。
安侯建業會計師事務所稅務投資部會計師許志文指出，從前PE希望收購的對象，市值至少要10億美元以上，不但對資本市場影響重大，也容易引起主管機關注意；但現在台灣政治環境趨向穩定，PE投資信心大幅提高，收購對象的市值也向下調整到3~5億美元的公司；產業別也不再獨鍾有線電視（Cable）或金融業，下一波將轉向現金流量穩定、市值1~3億美元的電子業和傳統產業。
勤業眾信財務諮詢顧問執行副總經理趙堃成認為，受到大陸宏觀調控以及新稅法、勞動合同法的影響，台商出現數以千計的逃亡潮，未來彼此間整併、或被外資收購的機會也最多，因此科技、媒體、通訊產業（TMT）會占併購交易最大宗。
大型的銀行併購案過去是併購市場的主角，雖然被列管的銀行已整併告一段落，但並不意味著金融市場併購潮已過，下一步將會朝「好還要更好」邁進。趙堃成分析，以前銀行的併購案多半是被迫要賣，現在則是追求規模和通路的擴張，並藉由併購補足自身缺少的產品線，像日盛、陽信銀行都是這樣的作法。
此外，保險和投信公司也是金融市場下一波的併購標的。目前被列管的人壽保險約有四、五家，還有超過十家的投信業者也待整併。
安侯國際財務顧問併購服務執行副總鄭傑文分析，通常PE投資一家公司，至少要五到七年才會出場，所以買到「對的公司」比買在「最低點」更重要，況且台灣公司多半沒有舉債又有一堆現金，只要市值有2億美元又沒有舉債，PE就算支付25%的溢價，都還能「輕鬆賺錢」，就算是5~10%的價差，都還在PE可以接受的範圍。
趙堃成指出，PE進行併購的獲利來源有兩種，一種是按投入金額比例收取的管理費用，所以投資規模愈大愈好；另一個是靠賣掉時賺取的收益，投資金額就不見得要很大，重點是高成長、高回報率，尤其台灣屬於成熟型的市場，要從頭開始經營通路不易，因此併購通路的金額規模雖不大，但具有獨特性和區域性價值，也深受PE青睞。
【2008/05/27 經濟日報】
私募基金（PE）看好台灣是亞洲最佳的投資市場，下修收購對象的市值規模，鎖定1~3億美元的電子業和傳統產業；金融市場則將轉型以自願性併購為主，併購潮也將由銀行業延燒到保險和投信業。
安侯建業會計師事務所稅務投資部會計師許志文指出，從前PE希望收購的對象，市值至少要10億美元以上，不但對資本市場影響重大，也容易引起主管機關注意；但現在台灣政治環境趨向穩定，PE投資信心大幅提高，收購對象的市值也向下調整到3~5億美元的公司；產業別也不再獨鍾有線電視（Cable）或金融業，下一波將轉向現金流量穩定、市值1~3億美元的電子業和傳統產業。
勤業眾信財務諮詢顧問執行副總經理趙堃成認為，受到大陸宏觀調控以及新稅法、勞動合同法的影響，台商出現數以千計的逃亡潮，未來彼此間整併、或被外資收購的機會也最多，因此科技、媒體、通訊產業（TMT）會占併購交易最大宗。
大型的銀行併購案過去是併購市場的主角，雖然被列管的銀行已整併告一段落，但並不意味著金融市場併購潮已過，下一步將會朝「好還要更好」邁進。趙堃成分析，以前銀行的併購案多半是被迫要賣，現在則是追求規模和通路的擴張，並藉由併購補足自身缺少的產品線，像日盛、陽信銀行都是這樣的作法。
此外，保險和投信公司也是金融市場下一波的併購標的。目前被列管的人壽保險約有四、五家，還有超過十家的投信業者也待整併。
安侯國際財務顧問併購服務執行副總鄭傑文分析，通常PE投資一家公司，至少要五到七年才會出場，所以買到「對的公司」比買在「最低點」更重要，況且台灣公司多半沒有舉債又有一堆現金，只要市值有2億美元又沒有舉債，PE就算支付25%的溢價，都還能「輕鬆賺錢」，就算是5~10%的價差，都還在PE可以接受的範圍。
趙堃成指出，PE進行併購的獲利來源有兩種，一種是按投入金額比例收取的管理費用，所以投資規模愈大愈好；另一個是靠賣掉時賺取的收益，投資金額就不見得要很大，重點是高成長、高回報率，尤其台灣屬於成熟型的市場，要從頭開始經營通路不易，因此併購通路的金額規模雖不大，但具有獨特性和區域性價值，也深受PE青睞。
【2008/05/27 經濟日報】
留言