因為工作性質的關係, 我已經參加過近百場興櫃或上市櫃公司股東會 在股東現場, 我的身份是股東或善良股東 但一次又一次我對台灣股東會失望到極點 這是一個耗用跨單位專業機構與會的會議,包括公司董事長及眾位董事, 監察人, 獨立董事 , 專業機構包括股代機構, 簽證會計師, 律師均會出席的盛會 發行公司為了開股東會, 除了要依規定時間內先完成年報, 議事手冊上傳至公開資訊觀測站外, 還要在股東會前內部會議分配工作及排演, 董事長, 財務長及股代更會在股東會前一天順一次當天議程, 主管機關為了要避免發行公司集中擠在同一天開股東會之怪現象 一天上限只能100家公司之規定(新聞如下) 另 依金融監督管堙委員會 103 年 4 月 14 日金管證券字第 1030006020 號函，證券商持有公開發行公司股份達 300,000 股以上者，其表決權之行使，應由券商指派人員出席為之. 我的觀察實際運作之結果,是發行公司愈來愈誇張的草草結束股東會, 早期公司董事長還會裝個樣子念一下營運報告(雖然都是幕僚寫得不痛不癢的官樣文章), 後來改為司儀念, 現在連司儀也不念了, 請股東自行參閱議事手冊第X頁, 接著承諾財報, 也依樣畫葫蘆, 討論案則是投票通過, 此時經過動員來的公司員工就成了拍手部隊, 若有選舉議案, 就更絕了, 投票時間主席說3分鐘, 此時就會出現一個員工將整把票一起投下去, 接著3分鐘就像快轉一樣, 馬上就到... 若沒有選舉議案, 我參加過很多場10分鐘以內就結束的股東會 有些小股東花了來回共1個小時的時間, 有時只因晚一點點到, 股東會就已經草草結束了, 小 股東若提早到, 現場也都是一些小朋友, 董事們也不會出現和股東打招呼 整個股東會就像一場無聊的戲, 台上的人, 只想用最快的時間結束, , 確要花費公司股東這麼多金錢來完成這件事, 員工當天沒上班工作, 改來股東會現場當人頭股東, 也是公司之成本之一... 有時, 我真想發言, 向公司董事長, 總經理及財務長及經營團隊請益 若一年只有一次機會見到我投資之上市櫃公司, 董監事們, 經營團隊們, 難道我不能當面向他們請益公司過去一年遇到那些機會, 那些挑戰, 未來公司策略及方式 甚至我真得很想去看看公司的製程, 到底是有那些優勢, 產能利用率到底是真的還是假的 難道小股東
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